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广州供电局2025年第一批电力规划专题项目(第二组)采购公告

广州市 其他 2025年09月22日

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广州供电局2025年第一批电力规划专题项目(第二组)采购公告

(采购编号:CG2700062002156372)

 

1.采购条件

本采购项目广州供电局2025年第一批电力规划专题项目(第二组),采购人为广州供电局,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询比采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:标的1【基于资源整合的广州供电局多专业集中式生产基地典型规划布局研究】:按照广州2035年电网发展规划,广州电网规模至2035年将达到约780座变电站。电网规模和业务规模高速发展将带来配套技术业务用房和员工周转房缺口,因此急需做好小型基建项目规划,提供契合业务发展需求的生产办公场所及配套后勤用房。通过在未来变电站规划站点中选取合适的布点,规划多专业融合集中式生产基地,配套集约式后勤设施和服务,以实现资源高效集约利用和业务高度整合贯通。

标的2【广东电网有限责任公司广州供电局“十五五”节约能源与生态环境保护规划】:基于"十四五"规划执行评估(经验、成效及问题梳理),结合国家、行业及地方政策趋势,研判电力转型方向与广州电力工业现状,分析供给侧、电网侧、用能侧的节能环保潜力。研究以南方电网战略为引领,通过定量定性结合方法,优化指标体系,制定发展目标、重点任务及实施计划,并提出保障措施,推动治理体系现代化。以南方电网公司战略规划为引领,结合广东电网整体部署,编制广州供电局"十五五"节约能源与生态环境保护规划,以推进广州供电局能源节约与生态环境保护治理体系和治理能力现代化建设。结合广州电力工业现状,判定广州供电局“十五五”节约能源与生态环境保护面临的形势和挑战。

标的3【基于可靠性的配电网差异化评价体系研究】:新形势下,为加快推进新型电力系统建设,服务国家“双碳” 战略目标落地,持续提升配网管理运营能力与客户服务水平,推动配电网高质量发展,亟需开展配电网差异化评价体系研究。本项目结合国家乡村振兴战略、配电网高质量发展要求,以及广州配电网发展现状,研究提出城乡区域协调配电网高质量发展指标体系、基于供电可靠性的配电网全过程评价体系。

标的4【面向新型电力系统的氢氨中长时储能技术应用与规划研究】:1.构建多种氢氨技术建模与参数库。建立包含碱性、质子交换膜、高温电解等多种氢技术与哈伯合成氨、电化学氨合成与裂解等多种氨技术模型,构建涵盖技术效率、成本和运维的参数库,为氢氨储能的技术经济评估提供支持;2.开展含氢氨中长时储能的新型电力系统运行模拟。基于8760时序风光与负荷数据,建立含氢氨储能的新型电力系统运行模拟模型,量化电力系统中长时储能需求;3.搭建氢氨中长时储能规划模型。综合考虑成本效益目标,建立氢氨储能容量优化配置模型,提出不同工况下的电力供需平衡方案;4.研究氢氨储能技术规划路径。以广州电网为研究对象,评估氢氨储能技术在减碳效果、中长时调节等方面的应用优势,研究不同场景下氢氨储能技术规划路径。

标的5【超大型城市新型电力系统发展路径研究修编】:结合广州资源禀赋、基础条件等特点,新形势要求,围绕新能源消纳这个两型建设的焦点,从源网荷储碳等多维度开展分析,研究超大型城市新型电力系统发力方向,开展新型电力系统建设分阶段目标及发展路径修编。研究在高比例新能源接入的条件下,超大型负荷中心城市新型电力系统建设的技术方向,结合广州实际情况,提出典型的技术应用场景、商业模式等。结合能耗双控向碳排放双控转变要求,研究分析超大城市新型电力系统建设规划调整需求,支撑广州超大城市新型电力系统中长期规划。

标的6【审计数字化转型评价认证体系研究】:针对审计数字化转型总体目标没有具象化体现、审计数字化转型工作缺乏统一评价标准等问题,本项目对审计数字化转型评价认证体系进行探索,将从建立审计数字化转型标准化评价内容、构建审计数字化转型成熟度评价模型、制定审计数字化转型评价认证应用机制三个层面开展研究,具体包括:1.明确审计数字化评价的维度、评价内容、管理要素在不同认证等级需具备的管理特征等,使各单位能自查对比,方便各公司审计数字化转型工作的开展;2.科学定义各项评价维度、评价内容、管理要素的评分规则与等级认定规则、审计数字化转型综合成熟度评价评分规则与等级认定规则,据此对各公司审计数字化转型的建设水平进行定性、定量评价;3.明确审计数字化转型评价认证体系谁来用、何时用、怎么用、评价认证结果如何应用等问题,为审计数字化转型评价认证体系的应用建立组织、流程、制度保障机制。

2.2采购范围:标的1:基于资源整合的广州供电局多专业集中式生产基地典型规划布局研究

1.研究多专业融合集中式生产基地规划布点选址及典型设计方案;

2.研究员工周转房规划布点选址;

3.编写近中远期小型基建项目建设时序策划及人资、投资、物资支撑需求。

4.研究并编制小型基建规划落地全过程提升策略。

成果交付物:

1.《专题规划研究报告》1份;

2.《小型基建规划落地全过程提升策略》研究报告1份;

3.《多专业融合集中式生产基地规划布点图》、《员工周转房规划布点图》各1份;

4.乙方根据甲方需求,协助提供1篇与广州供电局多专业集中式生产基地典型规划布局研究课题研究相关论文的论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至论文在核心期刊录用或发表。

标的2:广东电网有限责任公司广州供电局“十五五”节约能源与生态环境保护规划

1.完成广州供电局有限公司的能源节约与生态环境保护现状分析,总结出工作经验和存在问题;

2.完成广州供电局有限公司的能源节约与生态环境保护政策、形势及任务分析及“十四五”节能减排主要指标完成;

3.分析“十五五”节能减排面临的形势分析;

4.完成“十五五”能源节约与生态环境保护投资估算和效益分析及“十五五”节能减排年度工作计划表;

5.给出广州电网“十五五”能源节约与生态环境保护规划工作结论与建议;

6.总结“十四五”万家企业节能考核工作经验,提升能源管理水平。

成果交付物:1.成果:《广州供电局有限公司“十五五”能源节约与生态环境保护规划报告》1份;2.项目最终形成的标准:规划报告内容全面,符合“十五五”能源节约与生态环境保护规划要求,深度满足电网实际能源节约与生态环境保护的需要,具有实际的指导意义和可操作性。基础数据完整、准确、清晰。研究结论合理、符合实际情况。3.项目建设过程中的人才培养说明:通过本项目的研究,将重点培养能源节约与生态环境保护规划人员1~2名。4.乙方根据甲方需求,协助提供2篇与广州供电局节约能源与生态环境保护规划研究课题研究相关论文的论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至论文录用或发表。

标的3:基于可靠性的配电网差异化评价体系研究

1.城乡区域协调配电网高质量发展指标体系研究。搭建城乡区域协调配电网高质量发展理论框架体系,制定配电网城乡区域协调发展指标体系。

2.基于可靠性的配网管理过程评价体系研究。梳理与可靠性相关的规划、运行、建设指标,构建区县级的配网管理过程评价体系,差异化设置权重或目标值。

3.故障停电全流程自动评价研究。建立故障停电评价标准,基于广州供电局OMS系统、调度数据中台系统、GIS、电网管理平台等系统,选取典型区域进行应用,提出自动评价的方案或建议。

成果交付物:1.提交项目研究报告1份;2.乙方根据甲方需求,协助提供1篇与广州供电局基于可靠性的配电网差异化评价体系研究相关论文的论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至论文在中文核心期刊或三大检索期刊录用或发表。3.乙方根据甲方需求,协助提供2件项目相关发明专利选题、文献检索、论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至发明专利受理。

标的4:面向新型电力系统的氢氨中长时储能技术应用与规划研究

1.构建多种氢氨技术建模与参数库。建立包含碱性、质子交换膜、高温电解等多种氢技术与哈伯合成氨、电化学氨合成与裂解等多种氨技术模型,构建涵盖技术效率、成本和运维的参数库,为氢氨储能的技术经济评估提供支持;

2.开展含氢氨中长时储能的新型电力系统运行模拟。基于8760时序风光与负荷数据,建立含氢氨储能的新型电力系统运行模拟模型,量化电力系统中长时储能需求;

3.搭建氢氨中长时储能规划模型。综合考虑成本效益目标,建立氢氨储能容量优化配置模型,提出不同工况下的电力供需平衡方案;

4.研究氢氨储能技术规划路径。以广州电网为研究对象,评估氢氨储能技术在减碳效果、中长时调节等方面的应用优势,研究不同场景下氢氨储能技术规划路径。

预期成果:

1.《面向新型电力系统的氢氨中长时储能技术应用与规划研究》研究报告1份;

2.乙方根据甲方需求,协助提供1篇与氢氨中长时储能技术应用与规划研究相关论文的论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至论文录用或发表。

3.乙方根据甲方需求,协助提供1件项目相关软件著作的代码修改、文档及程序鉴别、说明书整理的指导服务,直至完成登记。

标的5:超大型城市新型电力系统发展路径研究修编

1.结合广州资源禀赋、基础条件等特点,选取国内外典型城市对标分析,总结类似超大型城市新型电力系统规划建设优秀经验,支撑广州超大城市建新型电力系统建设规划顶层设计修编。

2.结合新形势要求,围绕新能源消纳这个两型建设的焦点,从源网荷储碳等多维度开展分析,研究超大型城市新型电力系统发力方向,开展新型电力系统建设分阶段目标及发展路径修编。

3.研究在高比例新能源接入的条件下,超大型负荷中心城市新型电力系统建设的技术方向,结合广州实际情况,提出典型的技术应用场景、商业模式等。

4.结合能耗双控向碳排放双控转变要求,研究分析超大城市新型电力系统建设规划调整需求,支撑广州超大城市新型电力系统中长期规划。

成果交付物:1.《超大型城市新型电力系统发展路径修编》研究报告2份;2.乙方根据甲方需求,协助提供1篇与超大型城市新型电力系统发展路径修编研究相关论文的论证方法、数据分析、文本修改的指导服务,直至论文在中文核心及以上等级期刊文录用或发表。

标的6:审计数字化转型评价认证体系研究

1.建立审计数字化转型标准化评价内容:明确审计数字化评价的维度、评价内容、管理要素在不同认证等级需具备的管理特征等,使各单位能自查对比,方便各公司审计数字化转型工作的开展。2.构建审计数字化转型成熟度评价模型:科学定义各项评价维度、评价内容、管理要素的评分规则与等级认定规则、审计数字化转型综合成熟度评价评分规则与等级认定规则,据此对各公司审计数字化转型的建设水平进行定性、定量评价。3.制定审计数字化转型评价认证应用机制:明确审计数字化转型评价认证体系谁来用、何时用、怎么用、评价认证结果如何应用等问题,为审计数字化转型评价认证体系的应用建立组织、流程、制度保障机制。

成果交付物:1.乙方根据甲方需求,协助提供2篇审计数字化方向论文的选题论证、研究方法设计、数据分析及文本修改指导服务,直至论文被期刊录用或发表。2.乙方根据甲方需求,协助编制1份审计数字化转型评价认证指引,提供框架设计、指标论证、文本修改等指导服务,直至通过评审并发布。3.《审计数字化转型评价认证体系研究报告》1篇。

2.3项目所在地区:广州

2.4采购分类:专项。

2.5项目类别:服务

2.6标的清单:

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

工期/服务期

是否特殊包

响应保证金

是否开展网络安全审查

1

标的1:基于资源整合的广州供电局多专业集中式生产基地典型规划布局研究

基于资源整合的广州供电局多专业集中式生产基地典型规划布局研究

45

45

自合同签订之日起至2026年5月30日

/

2

标的2:广东电网有限责任公司广州供电局“十五五”节约能源与生态环境保护规划

广东电网有限责任公司广州供电局“十五五”节约能源与生态环境保护规划

45

45

自合同签订之日起至2026年9月30日

/

3

标的3:基于可靠性的配电网差异化评价体系研究

基于可靠性的配电网差异化评价体系研究

65

65

自合同签订之日起至2026年12月30日

/

4

标的4:面向新型电力系统的氢氨中长时储能技术应用与规划研究

面向新型电力系统的氢氨中长时储能技术应用与规划研究

50

50

自合同签订之日起至2026年12月30日

/

5

标的5:超大型城市新型电力系统发展路径研究修编

超大型城市新型电力系统发展路径研究修编

70

70

自合同签订之日起至2026年12月30日

/

6

标的6:审计数字化转型评价认证体系研究

审计数字化转型评价认证体系研究

50

50

自合同签订之日起至2026年9月30日

/

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

供应商为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。

2

供应商不在中国南方电网有限责任公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受投标或市场禁入,且未解除的)。

3

供应商必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完成供应商登记注册,并通过审核。如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成登记注册,并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与响应文件保持一致。

 

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

不接受联合体投标。

全部

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间:2025年09月22日20时00分00秒

获取结束时间:2025年09月26日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间:2025年09月26日19时00分00秒

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交响应文件。

5.2响应文件递交截止时间:2025年09月29日09时00分00秒

6.响应文件开启时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)线上方式开标。

6.1开启时间:2025年09月29日09时00分00秒

6.2开启地点:广东省广州市

7.发布公告的媒介

     本次采购公告和成交公告在“南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

(1)与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式:现场递交或以电子邮件方式递交(受理邮箱:nwwzeb1@csg.cn)

异议递交电话:4008100100转2

9.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:广州供电局资产管理部

监督投诉机构电话:020-87120056

监督投诉机构邮箱:gyljdts@guangzhou.csg.cn

10.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

10.联系方式

采 购 人:广东电网有限责任公司广州供电局

地    址:广州市天河区天河南二路2号

采购代理机构:南方电网供应链集团有限公司

地    址:广州市天河区天河路178号

 

联 系 人:张工

电    话:4008100100转2

11.公告的其他内容

(1)报价表及报价要求:固定金额报总价。报价不高于最高限价为有效报价。报价低于最高限价85%的需提供成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求)。

(2)结算方式:总价包干。

(3)其他:不允许分包。

 

采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):谢建鑫

 

     采购人或其采购代理机构名称(盖章):南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                     2025年09月22日

 

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