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深圳供电局有限公司2026年管理创新项目(基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践服务项目等)第一批次服务专项公开招标招标公告

公开招标 2026年09月30日

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深圳供电局有限公司2026年创新项目(基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践管理创新研究服务项目等)第一批次服务专项公开招标

招标公告

(招标编号:CG0900022002342301)

1.招标条件

本招标项目深圳供电局有限公司2026年创新项目(基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践管理创新研究服务项目等)第一批次服务专项公开招标,招标人为深圳供电局有限公司,项目资金来自自筹资金,出资比例为100%,该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:深圳供电局有限公司2026年创新项目(基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践管理创新研究服务项目等)第一批次服务专项公开招标,共6个标的,预计采购金额616.33万元。

2.2招标范围:

标的1:基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:1.研究可靠性实时数据评价方法与治理策略;2.基于可靠性的“网格-馈线-台区”的管控方法与策略;3.研究可靠性治理体系实用化工具。

交付项包括:1.完成《基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践报告》技术报告1份;2.发表/录用核心或三大检索论文4篇(验收时至少获得录用通知书、相关费用由乙方承担);3.申请发明专利3项(为甲方提供申请专利所需材料,协助甲方申请发明专利,验收时达到实审状态。乙方需在甲方申请发明专利全过程中提供技术支撑,直至发明专利授权或被驳回);4.编写行业标准《供电可靠性实时数据评价规范》1份,验收时达到征求意见稿。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:74.8万元

计划服务期:自合同签订之日起至2027年12月31日

标的2:超大城市供电企业卓越管理品牌建设机制研究与实践

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:本项目研究内容分为内涵研究、机制建设、实践输出三大模块。内涵研究模块通过政策梳理与国际对标,明确卓越管理品牌核心要素,首创“管理现代化”评价标准,为项目提供理论基础与衡量尺度。机制建设模块聚焦设计“管理现代化评价”、“体系协同与问题闭环”及“质量融合”三大核心机制,旨在破解管理分散、协同不足等关键问题。实践输出模块着力开发“AI+管理”场景并提炼标杆案例,推动管理成果向可传播的品牌资产转化。。

交付项包括: 1.知识产权型成果:管理现代化评价模型研究、质量管理融入管理体系落地相关论文各1篇。2.制度标准型成果:《电网企业“管理现代化”评价指南》、《公司管理文件规范性审查评价指南》、《“卓越管理品牌”建设工作方法》。3.方案意见型成果:《管理体系升级专业协同及问题闭环管理机制建设方案》、《“卓越管理品牌”标杆案例集》。4.其他类型成果:《BC/PC岗位设置与职责规范》,为公司内部决策提供参考;在公司或行业主流媒体发表的署名文章、专题报道或专访;企业管理业务领域AI场景数据库;《面向管理现代化的卓越管理品牌建设机制研究报告》。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:127.7万元

计划服务期:自合同签订之日起至2027年6月30日.

标的3:企业质量改进创新项目价值评估与卓越绩效成果体系建设研究

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:1.质量改进创新项目价值评估模型研究。一是研究构建质量改进项目的分类与价值关联机制,二是研究构建多维度量化评分与优先级排序机制,三是研究建立项目后评价与价值验证闭环机制,四是研究评价机制的落地路径与融合推广策略;2.高质量发展体系的系统化总结与集成研究,一是全面盘点与结构化整合公司高质量发展内涵,二是研究成果的标准化提炼与最佳实践挖掘,三是研究成果的推广赋能与迭代更新机制;3.管理智慧沉淀与品牌化输出研究,一是系统总结与提炼公司质量改进的实践路径与典型范式,二是多层次、多维度标杆案例的归纳与编撰,三是形成可传播、可借鉴的体系化知识成果。

交付项包括: 1.项目研究报告:《企业质量改进创新项目价值评估与高质量发展体系建设研究报告》;2.制度与标准:《企业质量改进创新项目价值评估与优先级排序工作指南》、《公司高质量发展管理及推广指南》;3论文:《基于多维价值融合的质量改进创新项目全流程评估机制研究》相关中文期刊论文1篇。4.专著:《深圳供电局质量改进创新与高质量发展实践》书籍1本。5.其他类型成果:《质量改进创新项目全流程评价机制实施方案》、《高质量发展案例集》。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:82万元

计划服务期:自合同签订之日起至2026年12月31日

标的4:南方电网品牌风险评估模型构建及试点应用研究

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:1.构建品牌风险评估理论框架;2.设计多维度量化指标体系;3.开发量化评估核心模型;4.开展典型业务场景应用验证;5.打通防控体系业务衔接机制。

交付项包括: 1.论文《中央企业品牌风险评估模型研究与实践——以南方电网为例》,以获普通期刊(含国家级、省级期刊)录用或发表为合格交付标准。2.《南方电网公司品牌风险评估模型及评价标准》,成果以验收通过,开展征求意见或正式印发为合格交付标准。3.《南方电网公司品牌风险防控管理工作指引》,成果以验收通过,开展征求意见或正式印发为合格交付标准。4.《南方电网公司品牌风险评估报告(标准化模板)》,成果以验收通过,开展征求意见或正式印发为合格交付标准。5.关于品牌风险防控机制优化的相关专报,成果以验收通过为合格交付标准。6.品牌风险模式变革的相关报道,以在南方电网公司或行业主流媒体发表署名文章、专题报道或专访为合格交付标准。7.《品牌风险评估理论框架与现状诊断研究报告》,以验收通过为合格交付标准。8.《品牌风险评估模型在深圳局试点应用报告》,以验收通过为合格交付标准。9.《品牌风险评估模型在云南电网试点应用报告》,以验收通过为合格交付标准。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:73.666万元

计划服务期:自合同签订之日起至2027年6月30日

标的5:“十五五”深圳市节能降碳潜力及碳排放核算研究

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:1.“‘十五五’深圳市能源消费趋势和重点领域节能降碳潜力研究”;2.“节能降碳及绿电目标多级核算机制构建”,包括市级节能降碳及绿电目标的设置与统计核算、用能单位节能降碳及绿电目标的设置与核算研究;3.“碳足迹体系与绿电绿证制度协同机制研究”。

交付项包括:1.完成研究报告4份:“十五五”深圳市能源消费趋势和重点领域节能降碳潜力研究报告;碳双控制度下深圳市节能降碳及绿电目标的设置与统计核算研究报告;碳双控制度下深圳市用能单位节能降碳及绿电目标的设置与核算研究报告;深圳市产品碳足迹体系与绿电绿证制度协同机制研究报告。2.录用普通期刊2篇(验收时至少获得录用通知书、相关费用由乙方承担)。3.为中央和国家部委政策文件制定提供决策参考2次(包括向国家发展改革委提交政务信息、参与起草国家政策文件等)。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:182.32万元

计划服务期:自合同签订之日起至2027年12月31日

标的6:三基建设视域下数智供电区局基层治理方法优化与实践路径研究

招标范围:本项目采购管理创新研究服务单位,开展以下研究工作:1.研究三基视角下的数智供电区局基层管理实践记录与诊断;2.研究三基建设导向下的数智供电区局基层治理与基础管理工作方案;3.研究基本业务技能与数字能力一体化提升方法与人才培养方案;4.进行数智供电区局管理创新研究成果与实践案例总结及推广建议。

交付项包括:1.完成《基于供电局视角下“三基+数智”基层管理现状与问题诊断报告》《数智供电区局管理创新研究成果与实践案例总结及推广建议》《数字供电局基于“三基建设”下数智基本技能与数字能力提升方法及人才培养路径研究报告》技术报告3份;2.发表/录用核心或三大检索论文3篇(验收时至少获得录用通知书、相关费用由乙方承担)。

具体工作及交付要求详见技术条件书,成果及知识产权归属要求见合同范本。

预计采购金额:72.25万元

计划服务期:自合同签订之日起至2027年12月31日。

2.3招标项目所在地区:深圳市

2.4资格审查方式:资格后审

2.5招标分类:专项

2.6标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

工期/服务期

是否特殊包

投标保证金

招标文件取费用(元)

1

标的1:基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践

标包1:基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践

74.8

74.8

/

详见招标范围

否

/

/

2

标的2:超大城市供电企业卓越管理品牌建设机制研究与实践

标包1:超大城市供电企业卓越管理品牌建设机制研究与实践

127.7

127.7

/

详见招标范围

否

/

/

3

标的3:企业质量改进创新项目价值评估与卓越绩效成果体系建设研究

标包1:企业质量改进创新项目价值评估与卓越绩效成果体系建设研究

82

82

/

详见招标范围

否

/

/

4

标的4:南方电网品牌风险评估模型构建及试点应用研究

标包1:南方电网品牌风险评估模型构建及试点应用研究

73.666

73.666

/

详见招标范围

否

/

/

5

标的5:“十五五”深圳市节能降碳潜力及碳排放核算研究

标包1:“十五五”深圳市节能降碳潜力及碳排放核算研究

182.32

182.32

/

详见招标范围

否

/

/

6

标的6:三基建设视域下数智供电区局基层治理机制优化与实践路径研究

标包1:三基建设视域下数智供电区局基层治理机制优化与实践路径研究

72.25

72.25

/

详见招标范围

否

/

/

备注:(1)除不受限制的特殊包外,一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

(2)       预计采购金额为采购需求预测数据,仅作为招标预估规模供投标人参考,并不代表招标人对采购量的承诺,最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包,特别是预计量少的标包,可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

其它关键要素:

(1)       报价表及报价要求:①各标的均已设置最高限价,投标有效报价为最高限价及以下。投标价低于最高限价的85%的,需提供成本分析报告(通过数据表格及文字分析说明,阐明本项目成本构成内容,提供成本控制具体方案,以及各项成本的节约措施,并证明成本节约的实际成效。)②各标的均须通过报价表进行明细报价。

(2)结算方式:总价报价,按中标结果及合同条款进行结算。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台([链接])上完成供应商登记。

2

中华人民共和国境内注册合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记注册证明。

3

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。

4

其他不得存在的情形:南方电网公司或公司暂停或取消其投标资格且未解除的。

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包

1

不接受联合体投标。

标的1:基于网格-馈线-台区三级协同的全电压等级可靠性治理体系研究与实践,标的2:超大城市供电企业卓越管理品牌建设机制研究与实践,标的3:企业质量改进创新项目价值评估与卓越绩效成果体系建设研究,标的4:南方电网品牌风险评估模型构建及试点应用研究,标的5:“十五五”深圳市节能降碳潜力及碳排放核算研究,标的6:三基建设视域下数智供电区局基层治理机制优化与实践路径研究

备注:如包内存在不同类别的设备材料,投标人须分别满足包内各类别设备材料的商务资格及技术要求方可视为满足此包的资格要求。

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

   本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台([链接])完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2026年09月30日20时00分00秒

获取结束时间:2026年10月9日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2026年10月9日20时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台([链接])递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间:2026年10月21日08时30分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间:2026年10月21日8时30分00秒

6.2开标地点:供应链统一服务平台([链接])

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台([链接])及南方电网公司供应链统一服务平台([链接])”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式:邮件

异议递交邮箱:zbybyk@[链接]

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台([链接])按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可通过供应链统一服务平台([链接]),按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料:供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的,将不予受理:

(1)投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

(2)投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

(3)就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的,应当先在规定时限内,通过公示公告注明的异议渠道向招标人提出异议。

(4)投诉应当有明确的请求和必要的证明材料,包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉,应当附提出异议的证明文件;投诉人是单位的,应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料;投诉人是个人的,应当附有效身份证明复印件;投诉有关材料是外文的,应当附有中文译本,由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

(5)投诉人应对反映问题的真实性负责,不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉,一经发现,将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

(6)投诉人应保持联系方式畅通,积极配合投诉核查,同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

(7)投诉处理人员会严格遵守保密规定,不向无关人员透露知悉信息。

9.3异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人:深圳供电局有限公司

地    址:广东省深圳市

联 系 人:魏工

招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司

地    址:广东省广州市天河区天河路178号

联 系 人:胡工

电    话:4008100100转2

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

无。

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):苏书坚

招标人或其招标代理机构名称(盖章):南方电网供应链集团有限公司

2026年09月30日

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