(一)评分内容:
制定物业管理实施方案,内容包括:
1.提供针对本项目的整体管理设想及整体运作规划;
2.提供针对本项目的组织机构及人员培训管理措施;
3.提供针对本项目各项服务需求制定各服务模块方案,应包括综合服务、设施设备管理服务、清洁卫生服务、绿化养护服务、秩序维护服务、会务服务等6项具体服务。
(二)评分依据:
提供以上三项的得50分,提供任意两项的得20分,其他不得分。
在此基础上,专家根据各供应商的具体相应内容按照量化的评审因素进一步评审:
1.评审为优:实施方案内容完整准确、思路清晰,紧密贴合实际的加50分;
2.评审为良:实施方案内容比较准确、思路比较清晰,比较贴合实际的加20分;
3.评审为差:实施方案内容不准确、思路不清晰,不贴合实际的,以及内容有缺失的得0分。
(2)本项目评分项“项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议”的评分准则更正为:
(一)评分内容:
在熟悉现场情况的基础上,投标人须针对本项目需求提供对项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议,包括下述内容:
1.项目重点难点分析;
2.应对措施;
3.相关合理化建议。
(二)评分依据:
满足以上3项要求得50分,满足以上2项要求得20分,其他不得分。在此基础上,按照下列要求进行加分:
在此基础上,专家根据各供应商的具体相应内容按照量化的评审因素进一步评审:
1.评审为优:内容完整准确、思路清晰,紧密贴合实际的加50分;
2.评审为良:内容比较准确、思路比较清晰,比较贴合实际的加20分;
3.评审为差:内容不准确、思路不清晰,不贴合实际的,以及内容有缺失的得0分。
(3)本项目评分项“质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案”的评分准则更正为:
(一)评分内容:
考察投标人管理服务、安全保障、应急反应等能力,投标人须针对本项目需求提供质量保障措施及方案,包括下述内容:
1.规章制度、档案管理;
2.质量保障措施;
3.应急预案措施内容。
(二)评分依据:
以上3项内容全部具备且符合项目需求,得50分;具备2项且符合项目需求,得20分;其他不得分。
在此基础上,按照下列要求进行加分:
1.评审为优:规章制度和档案管理健全且针对性强,质量保障措施和突发事件应急方案完善且可行性强,突发事件应急处理能力和资源调配能力可以充分满足本项目需求,加50分;
2.评审为良:规章制度和档案管理比较健全且针对性较强,质量保障措施和突发事件应急方案比较完善且可行性较强,突发事件应急处理能力和资源调配能力基本满足本项目需求,加20分;
3.评审为差:规章制度、档案管理、质量保障措施、突发事件应急方案、突发事件应急处理能力和资源调配能力,任意一项不满足本项目需求的不得分。


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