当前位置：
为提升产品经理的金融服务方案策划、营销推动和综合管理服务能力，切实发挥产品经理岗位职能，帮助分行各业务模块找到突破业务短板的方法、策略，加速推动关键业绩指标突破，分行拟组织开展2025年“绩优星”产品经理绩效改进培训项目，现公开对此项目供应商进行征集，有关事宜公告如下：
一、采购需求及资格要求
1.1 采购需求
绩效改进是运用科学系统的工具和方法，在不增加资源的情况下，促成业务结果和流程效率提升。本项目致力于在分行选取关键岗位推广绩效改进理念、方法及实践案例，帮助产品经理发现金融服务方案策划、营销推动和综合管理服务等方面的改进机会，促进绩效提升，并复制项目成果、推广产品经理绩效改进经验，逐步在分行建立绩效改进工作流程及工作模式，为分行的业务发展提供动力引擎。
本次培训将采用绩效改进项目制模式，全流程为3个月左右，项目内容为：探索发现之“绩效改进工作坊”→选择设计之“绩效改进方案形成”→实施巩固之“绩效改进实践”→评估改善之“总结复盘”四个阶段。项目计划于2025年6月启动，根据相关内部流程及培训资源情况，可能提前或延后办班，具体以实际情况为准。
1.2人员资质要求
1.2.1.项目应配备不少于3人（不含讲师）的专职团队（要求为服务商正式员工，且为本科及以上学历），其中包括1名项目负责人。
1.2.2.配备经验丰富的主推及备选授课讲师，拥有金融从业经验、实施过同类项目，具有过硬的专业能力。
1.2.3.项目人员应具备较好的文字功底、AI工具应用、视频制作、宣传编辑等运营能力。
1.3服务要求
1.3.1.方案设计：项目开展前，根据我行服务需求，提供针对性的个性化项目方案；
1.3.2.项目宣传：整体项目宣传设计方案，覆盖培训前、中、后期宣传安排，明确宣传方式和频次；
1.3.3.项目运营：项目全过程线上+线下专人运营管理；
1.4供应商资质要求
1.4.1.企业成立5年（含）以上，近三年财务稳健，可稳定提供服务。
1.4.2.具备2022年至今与10家国内系统重要性银行合作开展与本项目相似的成功案例（须提供相关案例合同证明材料）
二、报名要求
2.1依法成立，为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。
2.2 在兴业银行开立对公账户，若中标本项目，则通过兴业银行对公账户结算该项目相关费用。
2.3 充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。
2.4具有良好的商业信誉和财务情况。
2.5 依法缴纳税收和社会保障资金。
2.6未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”，不在兴业银行供应商禁用/退出期内。
2.7经营范围经国家行政管理部门依法批准，同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。
2.8两年内目标服务领域未出现严重安全事件。
三、征集时间
本次供应商征集自即日起至2025年8月11日23：59止。
四、报名方式
采购部门联系人：万女士，联系电话：0731-85329102，联系时间：工作日8:30—12:00，14:30—18:00(其他时间请勿打扰)。若有意向请将供应商资料于征集截止时间前提交至gaoyang97@cib.com.cn邮箱。
报名注意事项：
1.提交的供应商资料内容包括如下四项：
材料1：《兴业银行长沙分行2025年“绩优星”产品经理绩效改进培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）
材料2：《兴业银行长沙分行2025年“绩优星”产品经理绩效改进培训项目》信息收集表-公司名称（全称）
材料3：《兴业银行长沙分行2025年“绩优星”产品经理绩效改进培训项目》供应商准入信息导入模板-公司名称（全称）
材料4：承诺函-公司名称（全称）
以上四项材料填报模板详见附件，提交材料1-3无需加盖公司（单位）公章。材料4需加盖公司（单位）公章或者由法定代表人签字。
2.提交资料所发送的邮件名称如下：《兴业银行长沙分行2025年“绩优星”产品经理绩效改进培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）。请仅发送一封邮件，拆分发送多封邮件视为无效应答。
3.提交供应商资料大小不超过10M。（提交的邮件附件总大小超过10M自动拦截视为无效应答，附件请勿通过第三方邮箱转存附件）
五、注意事项
1.能够完全满足我行采购需求、有合作意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。
2.本次市场调研不代表采购邀请或意向，仅为调研市场情况发起。若需后续对接，我行将会主动联系报名者；未予联系的报名者，我行将对材料予以保密。
3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。
4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。
5.对于上述事项存在疑问的，请及时与我行联系。
客服电话
