一、项目编号:CZZD[2025]A006
二、项目名称:潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目
三、采购结果
合同包1(潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 |
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北京中瑞葆德管理顾问有限公司 | 北京市朝阳区胜古中路2号院5号楼九层912、915室 | 1,790,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):
服务类(北京中瑞葆德管理顾问有限公司)
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
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1-1 | 其他运营服务 | 运营体系蓝图建设 | 潮州人民医院 | 构建医院运营管理体系,明确三年运营目标,确保医院各项业务的可跟踪、可追责、可提升。 | 三年 | 完成医院运营组织现状调研,制定《医院运营管理地图》,完善全院运营简报 |
1-1 | 其他运营服务 | 运营目标管理结构化设计 | 潮州人民医院 | 以国考精神为指导,制定医院学科及病种发展的三年运营目标和年度下达指标。 | 三年 | 制定医院年度运营目标,确定重点指标并制定达标标准,对医院年度运营目标进行结构化分解。 |
1-1 | 其他运营服务 | 全业务生态链的运营管理体系设计 | 潮州人民医院 | 建设非医保业务的全业务生态链,形成医院业务良性循环。 | 三年 | 建立服务链条瞄点,完成业务类型、项目类型和目标业务量的标识,明确不同业务板块的运营管理方向。 |
1-1 | 其他运营服务 | 系统基础运维 | 潮州人民医院 | 确保绩效系统的数据安全和系统稳定运行。 | 三年 | 确保绩效管理系统运行的连续性、稳定性 |
1-1 | 其他运营服务 | 运营体系结构化设计 | 潮州人民医院 | 构建全院运营体系两层总体结构设计。 | 三年 | 分析医院总体投入的全要素,并对创新价值的增益进行评估,建立标准化医嘱和标准化项目相统一的临床路径体系。 |
1-1 | 其他运营服务 | 专业化运营团队作业模型 | 潮州人民医院 | 基于病种生态,系统运用医院现有运营系统指标数据,构建医院医保运营管理。 | 三年 | 提供病种权重生态图谱培训课程,指导运营团队建立多维度的病种分析能力 |
1-1 | 其他运营服务 | 数据分析服务 | 潮州人民医院 | 根据医院业务变化,调整绩效目标和考核指标 | 三年 | 根据实际情况对绩效方案进行分析、调整,并完成相关的调整报告 |
1-1 | 其他运营服务 | 政策适配升级 | 潮州人民医院 | 根据广东省卫健委官网、医疗保障局发布相关政策,建立动态响应机制 | 三年 | 根据实际情况进行绩效方案调整,并完成数据对比报告 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
黄山(采购人代表)、谢捷灏、康标标、彭文洁、刘煌
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务收费标准 | 中标供应商须在领取中标通知书时向招标代理机构按如下标准和规定缴纳招标代理服务费:以中标金额(¥1,790,000.00)作为招标代理服务费的计算基数,服务类采购项目收费标准如下100万元*1.5%+790,000.00元*0.8% | ||
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合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额(万元) | 收取对象 |
1 | 潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目 | 2.1320 | 中标(成交)供应商 |
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
合同包1(潮州市人民医院运营管理咨询辅导及绩效系统运维项目):
综合评分法供应商得分排序表
供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
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北京中瑞葆德管理顾问有限公司 | 通过 | 通过 | 31.30 | 40.00 | 20.00 | 91.30 | 1 | 1 |
北京金信华纳医院管理咨询有限公司 | 通过 | 通过 | 23.70 | 4.00 | 19.78 | 47.48 | 2 | 2 |
北京誉方医管信息科技有限公司 | 通过 | 通过 | 19.00 | 6.00 | 19.35 | 44.35 | 3 | 3 |
备注:综合得分第一名的供应商为中标供应商。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:潮州市人民医院
地址:广东省潮州市湘桥区城新路8号
联系方式:0768-2262612-3876
2.采购代理机构信息
名称:潮州市正得项目管理咨询有限公司
地址:广东省潮州市湘桥区绿茵路金阳大厦202
联系方式:0768-2303555
3.项目联系方式
项目联系人:邱先生
电话:0768-2303555
潮州市正得项目管理咨询有限公司
2025年06月09日
