长沙市芙蓉资产经营管理有限公司：浏阳河婚庆园项目升级转型策划服务项目采购需求公开-立方招采通

一、功能及要求：

（1）服务范围

浏阳河婚庆园两个片区及芙蓉公寓一区沿线。具体四至边界、资产范围、现状用途、面积及基础资料，以采购人提供或书面确认的资料为准。

（2）服务内容

项目总体策划、项目品牌策划及品牌视觉识别体系设计。

（3）目标

围绕浏阳河婚庆园升级转型需求，在婚庆存量资产保留、优化与转化的基础上，明确项目发展定位、商业逻辑、内容体系及实施路径，建立统一的品牌表达与视觉识别体系，为后续空间设计、招商导入、运营执行和对外传播提供依据。

1.梳理项目既有资源、现状问题与发展机会，明确转型需要解决的核心问题。

2.提出与项目资产条件和目标客群需求相匹配的定位、业态及消费场景。

3.明确婚庆存量资源保留、优化与转化的方向，形成存量资源与新增内容的衔接建议。

4.建立项目品牌定位、命名策略、核心文案及分场景表达体系。

5.完成品牌视觉识别规范及招商手册设计，形成可供后续使用和编辑的成果文件。

6.提出分阶段推进路径，明确重点工作、前置条件及实施建议。

二、相关标准：

按照国家及行业标准

三、技术规格：

（一）项目总体策划

工作任务	具体工作要求	成果及交付要求
项目调研与现状分析	梳理项目区位、资产条件、现状用途、既有业态、婚庆资源及基础资料；开展市场环境、竞品及目标客群调研，识别现存问题与转型机会。	资料清单、问题清单、资源分析及调研结论，纳入总体策划方案或作为附件。
总体定位与商业逻辑	提出核心价值、总体定位、发展方向及差异化特点，说明定位与资源条件、市场需求之间的关系，明确商业内容及协同逻辑。	项目定位、核心价值及商业逻辑说明。
目标客群与消费场景	明确主要目标客群及需求特征，分析消费动机、到访场景与体验需求，提出适合导入的消费场景。	目标客群画像、需求分析及消费场景建议。
商业业态与招商方向	提出业态组合、内容主题、招商方向及运营协同建议，说明内容关联与导入条件。	业态建议、招商方向及运营协同内容，不含实际招商执行。
婚庆存量资产利用	对婚庆存量资源提出保留、优化、转化及利用建议，说明与整体定位及新增业态的衔接。	存量资产利用建议及策略说明。
空间场景与功能分区策略	根据甲方确认的资产范围，提出功能分区、场景主题及片区协同方向。	空间策略文字说明及示意图，不含工程设计及施工图纸。
内容活动与传播策略	构建与项目定位相适应的内容活动体系，提出传播主题、渠道方向及流量导入建议。	活动内容框架、传播及流量导入建议，不含活动或传播执行。
分阶段实施路径	梳理近期启动事项、后续重点工作及实施前置条件，提出推进顺序与协同建议。	分阶段实施路径及重点任务清单。

总体交付：《项目总体策划方案》一套，包括可编辑的策略汇报演示文稿、电子定稿文件及相关研究图表、策略示意和支撑附件。

（二）项目品牌策划

工作任务	具体工作要求	成果及交付要求
品牌现状梳理	梳理现有名称、品牌认知及对外表达，分析与升级转型方向的关系。	品牌现状分析及优化方向。
品牌价值与定位	明确品牌核心价值、品牌定位及品牌角色，与总体策划形成一致表达。	品牌定位及核心价值说明。
品牌命名策略	评估现有名称，提出保留、优化或更名建议，说明命名逻辑、含义及适用方向。	命名策略及建议文案，最终使用名称由甲方确认。
品牌主张与传播口号	提炼品牌主张、传播口号及核心表达，说明与项目定位及目标客群的联系。	品牌主张、传播口号及使用说明。
品牌故事与价值叙事	撰写品牌故事、价值叙事及对外沟通语言。	可编辑的品牌核心文案。
品牌内容与场景表达	构建品牌内容主题及基础应用原则，提出面向招商、消费者及传播场景的表达建议。	品牌内容框架及分场景文案建议。

总体交付：《项目品牌策划方案》一套，包括可编辑的策略汇报演示文稿、电子定稿文件及品牌核心文案。

（三）品牌视觉识别体系设计

工作任务	具体工作要求	成果及交付要求
品牌标志设计	根据甲方确认的品牌定位及名称，完成品牌标志设计、创意说明及标准组合。	标志设计成果、标准组合、矢量源文件及常用图片文件。
字体与色彩体系	明确标准字体、标准色彩及使用规则，说明必要的色彩参数和字体使用限制。	字体与色彩规范。
辅助图形与视觉语言	完成辅助图形及基础视觉语言设计，说明与品牌标志及其他要素的组合关系。	辅助图形及基础使用说明。
基础组合与应用规范	明确品牌要素组合方式、基础应用原则和使用注意事项。	组合规范及约定应用项目的设计文件。
导视策略及基础视觉指引	提出导视信息表达、视觉层级及基础风格方向，明确与后续深化设计的衔接。	导视策略及基础视觉指引，不含完整导视深化设计、制作与安装。
视觉识别规范汇编	汇总品牌标志、字体、色彩、辅助图形、组合规范及基础视觉指引。	《品牌视觉识别规范》一套，包括电子定稿及可编辑源文件。
招商手册设计	根据已确认的总体策划、品牌文案及甲方提供的招商资料，完成内容组织、文字编排及版式设计。	招商手册一套，包括电子定稿及可编辑源文件。
设计文件整理	整理设计源文件、关联素材及使用说明，核对文件完整性。	成果目录、可编辑源文件及关联素材说明。

四、交付时间和地点：

1.合同服务期限：

阶段	时间要求	主要工作及交付
第一阶段	合同生效后30个日历日内	完成调研、总体策划及品牌策划，组织汇报；提交两项策划方案及支撑材料。
第二阶段	第一阶段成果确认后开展，纳入总工期	完成品牌视觉识别体系及招商手册初稿，依据反馈修改完善。
第三阶段	合同生效后90个日历日内	完成成果定稿、文件整理及源文件移交，申请最终验收；提交全部最终成果及交付目录。

2.服务地点：采购人指定地点。

3.服务方式：现场服务。

五、服务标准：

一、其他服务要求

1.采购人以及中标单位双方分别指定项目对接负责人，建立资料交接、工作沟通、阶段汇报、意见反馈及成果确认机制。

2.中标人在项目启动时提交实施计划，明确工作任务、人员分工、阶段节点、需采购人配合事项及交付安排。

3.采购人统筹提供或协调确认项目基础资料，对中标人提出的关键问题及阶段成果组织反馈。

4.中标人对资料缺失、边界不明及可能影响进度的事项及时提出书面说明，列明影响及建议处理方式。

5.涉及策划方向、品牌名称、阶段成果、服务范围及工期调整的重要事项，中标人应形成书面记录。

6.采购人对成果有异议时，中标人应汇总采购人修改意见，形成意见落实清单，并在再次提交成果时说明处理情况。

二、项目团队要求

投标人须组建不少于6人的专业团队，具体配置如下：

岗位	最低人数	主要职责
项目负责人	1人	项目统筹、甲方对接、进度管理、质量审核及阶段汇报。
总体策划人员	2人	调研分析、项目定位、业态策划、资产利用、空间策略及实施路径策划。
品牌策划及文案人员	1人	品牌定位、命名策略、品牌主张、品牌故事及招商手册文案。
视觉设计人员	2人	品牌视觉识别体系、导视基础视觉指引、招商手册设计及源文件整理。
合计	不少于6人	覆盖全部约定服务。

1.同一人员不得在不同岗位重复计入最低人数。

2.成交后须提供团队名单、岗位分工、人员简历及团队配置承诺书。

3.项目负责人应具备类似策划或品牌设计项目的相关经历。

4.项目负责人须参加项目启动、关键方案讨论、阶段汇报及最终验收；相关专业人员应按会议内容参加。

5.未经采购人书面同意，不得擅自更换项目负责人及核心成员。确需调整的，应提交调整原因、替换人员资料及交接安排，调整后的配置不得低于本任务书要求。

三、成果制作与质量要求

（一）策划要求

1.总体策划应围绕项目实际条件展开，明确分析依据、建议内容及实施条件。

2.婚庆存量资源的保留、优化与转化建议应与整体定位、业态组合及目标客群相对应。

3.总体策划、品牌策划与视觉设计应前后衔接，不得出现定位、名称、文案及设计表达相互矛盾的情况。

4.引用数据、案例及外部资料应注明来源。尚未核实的信息应标注，不得以推测替代事实。

5.空间策略示意应明确标示其用途，避免与工程设计图纸混淆。

（二）设计与招商手册要求

1.视觉设计应以甲方确认的定位及名称为依据，保持品牌标志、字体、色彩、辅助图形与招商手册风格一致。

2.视觉识别规范应清楚说明使用方法，便于后续设计、制作及传播应用。

3.招商手册应依据采购人确认的资料编制，未经确认不得将租金、收益预测、招商政策及合作条件写为确定承诺。

4.中标人应说明第三方字体、图片及素材的来源和授权情况，对存在使用限制的内容明确提示。

（三）修改及交付要求

1.中标人应对成果进行内部审核，核对文字、数据、图表、版式及文件间的一致性。

2.对采购人在约定范围内提出的意见，中标人应修改完善，相关费用包含在合同价款中。

3.各版本应标明日期及版本信息，最终交付文件应与采购人确认版本一致。

4.可编辑文件应能正常打开和修改，不得用图片化文件替代源文件。关联素材应一并整理，授权受限内容应单独说明。

5.对缺漏、损坏或无法正常打开的文件，中标人应及时补齐或修复。

六、验收标准：

本项目按程序验收。项目验收不合格，由成交供应商返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由成交供应商承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，由此带来的一切损失由成交供应商承担。

七、其他要求：

1、结算方式：

（1）付款人：长沙市芙蓉资产经营管理有限公司（自行支付）

（2）付款方式：合同签订生效后，支付合同总价的30%；总体策划与品牌策划方案经采购人项目负责人确认通过后，支付至合同总价的60%；全部成果验收通过，材料及源文件完整交付后，付清余款。

2、如一旦中标必须严格按采购文件各项要求执行，本项目采用费用包干方式，本项目采用费用包干方式建设。供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的所有费用（包括但不限于项目所需人员、交通工具、餐饮住宿、租车费用以及人工、管理、财务、专家劳务费等），如一旦中标，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交供应商负责提供，采购人不再支付任何费用。

3、采购人不组织现场踏勘，供应商如须踏勘现场，有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。

4、供应商或成交供应商在参与本项目的全部过程中，应负责其派出的所有工作人员的人身意外保险以及承担人身意外事故引发的责任、损失和所有费用。

5、成交供应商须承诺服务过程中，所有服务人员应对采购人或相关企业提供的资料进行保密，且所有服务过程及交付成果均符合国家标准和政策要求。

6、其他未说明事项或者需要补充的部分，采购人与成交人双方在签订合同时具体约定。

采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。