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根据法律、法规、规章和招标文件的规定,毕节市七星关区老城区支管网建设及初期雨水治理工程（一期）代管(入场登记号：E52050220250002JI）已于2025年06月20日10时00分在毕节市公共资源交易中心开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：毕节启航项目管理有限公司
中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力评审得分：84.87投标总报价(元)：1694500.00服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作项目负责人：石潇第二中标候选人：贵州鼎源汇城项目管理有限公司中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力评审得分：68.71投标总报价(元)：1849260.00服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作项目负责人：潘丽娟第三中标候选人：贵州木林森招标造价咨询有限公司中标候选人资质：具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,具有工程项目管理的相应能力评审得分：64.31投标总报价(元)：1792500.00服务期：自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作项目经理 ：龚清杰中标候选人公示2025年06月27日至2025年06月29日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向毕节市七星关区住房和城乡建设局（行业监督部门名称）（电话：0857-8282506）投诉。招标人：毕节市七星关区住房和城乡建设局
联系电话：15285660606
招标代理机构：贵州聚亿项目管理有限公司
联系电话：18885759181
重要提示：投标人和其他厉害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 贵州木林森招标造价咨询有限公司 |
2 | 毕节启航项目管理有限公司 |
3 | 贵州鼎源汇城项目管理有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | / |
（二）综合评分
投标单位名称 | 毕节启航项目管理有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.6 | 3.5 | 4.5 | 4 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) | 4 | 3.6 | 3.5 | 4 | 4 | |
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.6 | 4.5 | 4 | |
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 4 | 3.3 | 3.8 | 4 | 4 | |
5.项目管理总体思路(0分-5分) | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目管理大纲总则(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.6 | 4.5 | 4 | |
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.5 | 4.5 | 4 | |
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4 | |
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.5 | 3.5 | 4.5 | 4 | |
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 4 | 3.2 | 3.6 | 4 | 4 | |
商 务 | 1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目管理人员(0分-40分) | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
最终得分 | 84.87 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 贵州木林森招标造价咨询有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 2.5 | 3.2 | 3 | 3 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) | 3 | 2.8 | 3.2 | 3 | 3 | |
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 3 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 3 | 2.5 | 3.3 | 4 | 3 | |
5.项目管理总体思路(0分-5分) | 3 | 3 | 3.2 | 3 | 3 | |
6.项目管理大纲总则(0分-5分) | 3 | 3 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 2.5 | 3.2 | 3 | 3 | |
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 2.8 | 3.3 | 3 | 3 | |
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 2.6 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3 | 2.3 | 3.3 | 2.5 | 3 | |
商 务 | 1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目管理人员(0分-40分) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
最终得分 | 64.31 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
投标单位名称 | 贵州鼎源汇城项目管理有限公司 | |||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技 术 | 1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.5 | 3.3 | 4.5 | 3.5 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) | 3.3 | 2.4 | 3.3 | 4 | 3.5 | |
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.7 | 3.4 | 4.5 | 3.5 | |
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.6 | 3.3 | 4.5 | 3.5 | |
5.项目管理总体思路(0分-5分) | 3.5 | 3 | 3.4 | 3.5 | 3.5 | |
6.项目管理大纲总则(0分-5分) | 3.5 | 3 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | |
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.5 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | |
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.6 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | |
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.5 | 3.2 | 4 | 3.5 | |
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) | 3.3 | 2.5 | 3.3 | 4 | 3.5 | |
商 务 | 1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目管理人员(0分-40分) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
最终得分 | 68.71 | |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
毕节启航项目管理有限公司 | 6.21 | 38.66 | 40 | 78.66 | 84.87 | 1694500 | 1 | |
贵州鼎源汇城项目管理有限公司 | 6.04 | 32.67 | 30 | 62.67 | 68.71 | 1849260 | 2 | |
贵州木林森招标造价咨询有限公司 | 9.23 | 30.08 | 25 | 55.08 | 64.31 | 1792500 | 3 | |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||
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