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苏州市公安局关于苏州市公安局轨道交通应急指挥中心大楼警用通信系统维保服务项目更正公告

苏州市 其他 2025年09月03日

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:JSZC-320500-SZJJ-G2025-0027

原公告的采购项目名称:苏州市公安局轨道交通应急指挥中心大楼警用通信系统维保服务项目

首次公告日期:2025-08-11

二、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

更正1.原招标文件第三章 中小企业声明函 备注第4点“所属行业:其他未列明行业”

现更正为:“所属行业:软件和信息技术服务业”。

更正2.原招标文件第六章 评分办法及标准二、评分标准的价格“在所有有效响应报价中满足采购文件要求,且响应价格最低的响应报价为磋商基准价,其他供应商的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×价格权值×100(价格权值为50%)”

现更正为:“在所有有效投标报价中满足采购文件要求,且投标价格最低的为评标基准价,其他供应商的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100(价格权值为50%)”。

更正3:原招标文件第六章 评分办法及标准二、评分标准的技术方案 “1.系统维护现状分析方案:2分

现状分析方案:对维保清单列出的信息智能化系统的认识程度

1.系统架构及功能

2.各系统维保核心设备的理解及设备运行部署原理情况

进行综合比较,方案分析全面透彻、科学合理,对现有系统业务架构全面熟悉,满足采购需求的每个得1分,方案理解模糊片面,部分满足需求的得0.5分;方案不具合理性、与项目无关、未提供均不得分。”

现更正为:“1.系统维护现状分析方案:2分

现状分析方案:对维保清单列出的信息智能化系统的认识程度

1.系统架构及功能的理解

2.对主要设备及设备运行情况的理解

进行综合比较,方案分析全面透彻、科学合理,对现有系统业务架构全面熟悉,满足采购需求的每个得1分,方案理解模糊片面,部分满足需求的得0.5分;方案不具合理性、与项目无关、未提供均不得分。”。

更正4:原招标文件第六章 评分办法及标准 二、评分标准的技术方案 “13.重大事件或活动的应急保障方案:3分

1.大型的庆典活动

2.政府重大会议

3.人员流量大的重要节假日性活动等专项提供服务保障措施方案。

方案分析全面透彻、科学合理,满足采购需求的每一个得1分,方案理解模糊片面,部分满足需求的每一个得0.5分;方案不具合理性、与项目无关、未提供均不得分。”

现更正为:“13.重大事件或活动的应急保障方案:3分

1.大型活动

2.重大会议

3.人员流量大的重要节假日等专项活动提供服务保障措施方案。

方案分析全面透彻、科学合理,满足采购需求的每一个得1分,方案理解模糊片面,部分满足需求的每一个得0.5分;方案不具合理性、与项目无关、未提供均不得分。”。

更正5:原招标文件第六章 评分办法及标准 二、评分标准的人员配置“1.项目负责人:4分具有建筑智能化专业中级职称的得1分,具有建筑智能化专业高级及以上职称的得3分。具有3年及以上相关工作岗位经验的得1分,需提供作为项目负责人参与项目的业绩证明、合同复印件等证明材料。”

现更正为:“1.项目负责人:4分具有建筑智能化专业或计算机类或通信类相关中级职称的得1分,具有建筑智能化专业或计算机类或通信类相关高级及以上职称的得3分。具有3年及以上相关工作岗位经验的得1分,本项最高得4分。需提供作为项目负责人参与项目的业绩证明、合同复印件等证明材料。”

更正6:原招标文件第六章 评分办法及标准 二、评分标准的人员配置“2.项目组成员(除项目负责人)8分1.具有智能化专业中级及以上职称的,每有1人得1分,最高得4分;2.具有IT运维工程师证书、智能化系统工程师证书、IT服务工程师证书、网络工程师证书的,每有1人得2分,最高4分。”

现更正为:“2.项目组成员(除项目负责人)8分 具有IT 运维工程师证书、智能化系统工程师证书、IT服务工程师证书、网络工程师证书的,每有1个得2分,最高8分。(一人多证,仅得一次分)”。

更正7:原招标文件第4章 采购需求中“其他维护人员不少于6人(具有建筑智能化相关专业职称)进驻招标单位指定地点开展工作,劳动时间与招标单位工作时间同步。”

现更正为:“其他维护人员不少于6人,在招标单位指定地点开展工作,劳动时间与招标单位工作时间同步。”

更正8:开标时间调整为“2025年09月25日下午13:30”

更正日期:2025-09-03

三、其他补充事宜

以上更正内容与原文有冲突之处,以本公告为准!特此通知,谢谢合作!

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称:苏州市公安局

单位地址:江苏省苏州市人民路3998号

联系人:吴杰

联系电话:0512-65111701

2.采购代理机构信息(如有)

单位名称:苏州骏捷建设管理咨询有限公司

单位地址:苏州市姑苏区金门路1299号2号楼518室

联系人:杨喻婷、杨易、庞坤

联系电话:0512-65954780

3.项目联系方式

项目联系人:杨喻婷、杨易、庞坤

电话:0512-65954780

五、附件(适用于更正中标、成交供应商

附件:JSZC-320500-SZJJ-G2025-0027采购文件.doc

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