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2025年广州供电局数智工具、数字运营(监督控制域)、数字运营(南网e办、协同办公)、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)等个性化应用工单项目招标公告

广州市 公开招标 2025年04月27日
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2025年广州供电局数智工具、数字运营(监督控制域)、数字运营(南网e办、协同办公)、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)等个性化应用工单项目招标公告

(项目编号:CG2700022001986190)

1.招标条件

本招标项目2025年广州供电局数智工具、数字运营(监督控制域)、数字运营(南网e办、协同办公)、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)等个性化应用工单项目,招标人为广东电网有限责任公司广州供电局,项目资金来自自筹资金,出资比例为 100% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:标的1:为了使用监督控制体系快速变化的需求,通过工单模式开展数字运营(监督控制域)个性化应用建设,以满足广州供电局监督控制体系益化管理要求,持续推进党建管理、监督控制、审计管理、法规管理、纪检监察、巡视管理等业务流程的优化,提高工作效率,降低运营成本。在通过工单方式开展信息化项目建设过程中,需求梳理将按照企业架构出发,做好业务流程的分析和数据流程的分析。

标的2:为了适应协同办公、管理体系建设等快速变化的个性化业务需求,通过工单模式开展基于南网e办的个性化应用建设,通过聚焦办事、办文、办会等核心场景,优化现有的管理机制,打破部门壁垒,强化业务间的协同合作,从而整体提升业务管理的效率和效能。基于协同办公系统改造督查督办,新建阅研管理、简报管理、会议全流程管理等个性化功能,为管理层决策提供有力依据,同时确保上级决策精准落地基层执行。

标的3:智慧食堂管理应用在广州局已完成一期建设,涉及人员管理、商品管理、供应商管理、验收管理、库存管理等业务。现开展二期移动端和人工智能功能建设。

标的4:通过工单模式开展后勤项目个性化应用建设与升级改造,对后勤物业相关个性化业务组件、应用需求及接口需求,针对国家政策、网省公司要求及局领导督办等紧急需求按工单模式立项,实现广州供电局各业务需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的5:通过工单模式开展广州局报销业务个性化应用建设与升级改造,实现广州供电局报销业务需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作,实现报销业务流程的优化。

标的6:2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计:

本初步设计项目内容为完成2025年数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目方案及设计概算编制,设计概算根据《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》(2024年修订版)要求编制。

标的7:通过本项目的能力深化与实施,优化业务流程,提高工作效率,降低运营成本。

标的8:通过建设数据分析AI问数功能应用,实现企业数据的数字化管理和分析,推动企业业务模式的数字化转型,提高企业的运营效率和管理水平。1.通过数据分析AI问数功能的应用,提高企业的数据管理和分析能力,增强企业的核心竞争力。2.能够快速响应业务需求,提供实时的数据分析结果和决策建议。3.重构数据分析流程,以自然语言和问答的方式完成数据分析,相较于传统人工数据分析处理,能更快速地辅助管理者做出精准决策,有助于资源配置优化、运营效率提升。

标的9:开展AI智能会议功能应用建设,建设AI智能会议应用,提高会议效率:通过AI技术自动记录会议纪要,减少手动记录所需的时间;通过对会议内容的智能分析,提取关键信息和趋势,智能生成会议相关的工作任务和任务督办。

2.2招标范围:标的1:本项目对未纳入传统立项的数字运营(监督控制域)个性化业务组件、应用需求及接口需求,针对国家政策、网省公司要求及局领导督办等紧急需求按工单模式立项,实现广州供电局各业务需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的2:本项目涉及的业务主要围绕办公域、企数域。对未纳入传统立项的协同办公、管理体系建设相关的个性化业务需求、应用需求及接口需求,针对国家政策或网、省公司及局领导督办等紧急需求按工单模式立项,实现广州供电局需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的3:智慧食堂管理应用移动端建设与智能分析,在移动端新增食材申购、采购和定价管理等功能,对接物联网平台打通边端智能摄像头,获取摄像头人工智能分析结果。

标的4:本项目涉及的业务主要围绕:对后勤物业相关个性化业务组件、应用需求及接口需求,针对国家政策、网省公司要求及局领导督办等紧急需求按工单模式立项,实现广州供电局各业务需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的5:根据综合域报销业务需要,按工单模式立项,实现广州供电局报销业务需求的快速响应,包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的6:2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计:

本初步设计项目内容为完成2025年数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目方案及设计概算编制,设计概算根据《中国南方电网有限责任公司信息化项目预算编制与计算方法》(2024年修订版)要求编制。

标的7:本项目对未纳入传统立项的数智工具相关个性化应用需求及接口需求,针对国家政策、网省公司要求及局领导督办等紧急需求按工单模式立项,实现广州供电局数智工具支撑各业务需求的快速响应,包含需求、设计、实施、测试等阶段工作。

标的8:新建AI智能问数应用,搭建 AI 问数功能,精准定位数据查询、分析应用痛点,高效挖掘数据价值,赋能数字运营。

标的9:开展AI智能会议功能应用建设,建设AI智能会议应用,提高会议效率:通过AI技术自动记录会议纪要,减少手动记录所需的时间;通过对会议内容的智能分析,提取关键信息和趋势,智能生成会议相关的工作任务和任务督办。

2.3招标项目所在地区:广州市。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:专项。

2.6标的清单及分包情况:

序号

标的名称

标包名称

预计

采购

金额

(万元)

最高

投标

限价

(万元)

工期/服务期

是否特殊包

投标保证金

是否开展网络安全审查

1

标的1:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目开发及实施

标包1:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-党建管理、法规深改、纪检巡察个性化应用及数据应用开发及实施

304.83

304.83

自合同签订之日起至2026年12月31日

标包2:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-监督控制个性化应用及数据应用开发及实施

75.28

75.28

自合同签订之日起至2026年12月31日

标包3:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-审计管理个性化应用及数据应用开发及实施

60.56

60.56

自合同签订之日起至2026年12月31日

2

标的2:2025年数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单

2025年数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单

393.6892

393.6892

自合同签订之日起至2026年12月31日

3

标的3:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-智慧食堂管理应用开发及实施

2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-智慧食堂管理应用开发及实施

25.75

25.75

自合同签订之日起至2026年12月31日

4

标的4:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-后勤物业开发及实施

2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-后勤物业开发及实施

216.33

216.33

自合同签订之日起至2026年12月31日

5

标的5:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-报销助手开发及实施

2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-报销助手开发及实施

41.21

41.21

自合同签订之日起至2026年12月31日

6

标的6:2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计

2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计

123.2492

123.2492

自合同签订之日起至2026年12月31日

7

标的7:2025年数智工具个性化应用工单项目-流程自动化工具能力深化与实施

2025年数智工具个性化应用工单项目-流程自动化工具能力深化与实施

186.49

186.49

自合同签订之日起至2026年6月30日

8

标的8:2025年数智工具个性化应用工单项目-AI智能问数开发与实施

2025年数智工具个性化应用工单项目-AI智能问数开发与实施

346.35

346.35

自合同签订之日起至2026年6月30日

9

标的9:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-智能会议开发和实施

2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-智能会议开发和实施

231.78

231.78

自合同签订之日起至2026年6月30日

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。

2

投标人不在中国南方电网有限责任公司黑名单或预警名单内(处理措施为不接受投标或市场禁入,且未解除的)。

3

投标人必须按照南方电网公司要求,在供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)上完成供应商登记注册,并通过审核。如为联合体投标,联合体各方均应在平台完成登记注册,并通过审核。系统关联的联合体成员名称应与投标文件保持一致。

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

1、不接受联合体投标。

标的2:2025年数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单[2025年数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单],标的9:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-智能会议开发和实施[2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-智能会议开发和实施],标的7:2025年数智工具个性化应用工单项目-流程自动化工具能力深化与实施[2025年数智工具个性化应用工单项目-流程自动化工具能力深化与实施],标的1:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目开发及实施[标包1:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-党建管理、法规深改、纪检巡察个性化应用及数据应用开发及实施,标包2:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-监督控制个性化应用及数据应用开发及实施,标包3:2025年数字运营(监督控制域)个性化应用工单项目-审计管理个性化应用及数据应用开发及实施],标的5:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-报销助手开发及实施[2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单-报销助手开发及实施],标的3:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-智慧食堂管理应用开发及实施[2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-智慧食堂管理应用开发及实施],标的4:2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-后勤物业开发及实施[2025年数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目-后勤物业开发及实施],标的6:2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计[2025年广州供电局数智工具个性化应用工单、数字运营(监督控制域)个性化应用工单、数字运营(南网e办、协同办公)个性化应用工单、数字运营(物业后勤、智慧食堂等)个性化应用工单项目初步设计],标的8:2025年数智工具个性化应用工单项目-AI智能问数开发与实施[2025年数智工具个性化应用工单项目-AI智能问数开发与实施]

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记,如实递交有关信息,并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者,在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)完成供应商登记并免费获取电子招标文件,在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法投标的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话:4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话:4008100100转3

数字证书办理咨询电话:400-666-3999

电话咨询时间:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间:2025年04月27日18时00分00秒

获取结束时间:2025年05月06日17时30分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间:2025年05月07日12时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式:通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间:2025年05月26日14时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间:2025年05月26日14时00分00秒

6.2开标地点:南方电网公司供应链统一服务平台(http://www.bidding.csg.cn)。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)及南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动,维护公平竞争的市场环境,本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:

(1)与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(2)与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;

(3)与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的,将依据南方电网公司相关规定,对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标,不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标,不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信,对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触(如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标,请专家在评标中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的,应当在法律规定的时间,以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式:现场递交或以电子邮件方式递交(受理邮箱:nwwzeb1@csg.cn)

异议递交电话:4008100100转2

注:投标人对开标有异议的,在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:广州供电局资产管理部

监督投诉机构电话:020-87120056

监督投诉机构邮箱:gyljdts@guangzhou.csg.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的,应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人:广东电网有限责任公司广州供电局

地址:广州市天河区天河南二路2号

招标代理机构:南方电网供应链集团有限公司

地址:广州市天河区天河路178号

联 系 人:龙工

电话:4008100100转2

11.公告的其他内容

(1)报价表及报价要求:下浮率报价。报价下浮率大于15%的需提供成本分析报告(成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验,未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求。)。(适用于下浮率报价的项目)。

(2)结算方式:结算时按中标结果、依据审定工作量及按照合同结算条款进行结算。

项目按实际完成情况进行结算。(根据概算评审后的金额乘以(1-下浮率)作为各服务项目的最终结算价(下浮率=1-成交价/最高限价,保留2位小数)。

(3)其他: 1. 投标人不得将本合同项目转包给第三方。

2. 原则上不允许投标人将本合同项目分包给第三方,如确有需要,必须经招标人许可,投标人方可将本合同项目部分内容分包给第三方,且分包必须符合以下条件:

2.1 合同项目的主体部分不允许分包给第三方;

2.2 合同项目分包给第三方的比例不能超过或等于合同总额的30%;

2.3 合同项目不允许分包给不符合相关资质要求的第三方;

2.4 合同项目只允许一次性分包。

招标人(或招标代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):谢建鑫 

招标人或其招标代理机构名称(盖章):南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

2025年04月27日

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