1、项目总监无在监工程,须满足以下条件之一:a.项目总监未变更的,以合同工程通过完工验收或竣工验收为准。b.项目总监是变更后无在监工程的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方原因致使工程项目停工或未开工超过120天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经办理变更手续。
2、项目总监须提供近一个月(2025年7月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位,且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章;高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明,须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料;退休人员无法提供社保证明,须提供本人退休证和劳动合同;若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况,在提供政策文件的情况下,视同有效)。
3、本次招标不接受在全国范围内有因串通投标、弄虚作假、行贿的违法行为受到限制投标的行政处罚(含军队系统处罚)且在投标截止之日仍处于处罚生效期的投标人投标(受到行政处罚的日期以行政处罚决定书载明的日期为准),投标人如有以上行为,作无效标处理。
4、本次招标不接受投标人红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标(红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准)。
5、投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。
6、投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的。
7、投标人不得在“信用中国”、“信用江苏”、“信用南京”网站中列入失信被执行人名单。
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 总监素质部分:4.00 分 监理机构(资源配置)部分:33.00 分 资信能力部分:11.00 分 监理大纲部分:37.00 分 投标报价:15.00 分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 一、基准价计算方法 方法一:评标基准价 C=A*K%, 其中A为最高限价;K 为权重系数,取值90、90.5、91、91.5、92、 92.5 、93 、93.5 、94 、94.5 、95 、95.5 、96 、96.5 、97 、97.5、98、98.5、99、99.5、100,具体数值在开标现场随机抽取确定;评标价为投标人投标报价。 评标委员会在评标报告签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情 形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 二、偏差率计算公式 投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价 |
2.4.4(1) 总监素质 | 总监职称 (0~4.00) | ①总监注册专业为市政公用工程专业得2分,其他专业不得分。(须提供注册证书扫描件,专业以注册监理工程师证书上注明的注册专业为准) ②总监职称:具有建设工程类工程师职称的得1分;建设工程类高级工程师及以上职称的得2分。(须提供职称证书扫描件;若职称证书反映不出专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件,否则不得分) |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | ||
2.4.4(2) 监理机构(资源配置) | 监理资格人员配置 (0~33.00) | ①市政工程或道路桥梁工程专业监理工程师1名:具有国家注册监理工程师的得4分。(满分4分)(须提供注册证书扫描件,专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,专业以毕业证书为准) ②给排水专业监理工程师3名:具有国家注册监理工程师得4分/人。(满分12分)(须提供注册证书扫描件,专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,专业以毕业证书为准) ③工程测量专业监理工程师1名:具有国家注册监理工程师得4分。(满分4分)(须提供注册证书扫描件,专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准,新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的,专业以毕业证书为准) ④造价工程师1名:具有注册一级造价工程师(旧版为国家注册造价工程师)证书得2分,同时具有国家注册监理工程师的加2分。(满分4分)(须提供注册证书扫描件) ⑤安全人员1名:具有国家注册安全工程师的得2分;同时具有国家注册监理工程师的加2分。(满分4分)(须提供注册证书扫描件) ⑥上述所有专业人员(总监除外),同时具有建设工程类中级技术职称的得0.5分/人;同时具有建设工程类高级及以上技术职称得1分/人;最多得5分,满分5分。(须提供职称证书扫描件;若职称证书反映不出专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件,否则不得分。) 注:a.总监、项目组成员每人只能参加一个专业打分,不得重复计分。b.须同时提供项目组成员近一个月(2025年7月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位,且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章;高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明,须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料;退休人员无法提供社保证明,须提供本人退休证和劳动合同;若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况,在提供政策文件的情况下,视同有效)。 |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | ||
2.4.4(3) 资信能力 | 企业业绩 (0~4.00) | 投标人自(2020年9月1日(含)以来)监理过类似工程的,得4分,满分4分。类似工程指单项合同金额在100万元及以上的供(给)水管道工程的监理业绩。(须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章),三者缺一不可;有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准,金额以合同金额为准。以上证明材料须体现相关数据和内容,否则视为未提供。) 注:(1)业绩证明材料均以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。(2)企业业绩与资格审查业绩不可兼得。 |
仪器设备及配套设施 (0~4.00) | 现场配备全站仪、水准仪、经纬仪、回弹仪、激光测距仪、钢筋保护层测定仪、GPS等,满足工程监理工作需要的得4分,少一扣1分,扣完为止,满分4分。(以承诺书扫描件为准) | |
进场计划及驻场时间 (0~3.00) | 专业监理人员进场计划合理,主要监理人员月驻场时间满足22天的得3分,以承诺书扫描件为准,格式自拟 | |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | ||
2.4.4(4) 监理大纲 | 监理工作制度 (0~3.00) | 监理工作制度,叙述完整、合理可行,满分3分 |
对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 (0~9.00) | ①针对本工程的专业支护、相邻设施保护的方案监理重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理,满分3分; ②针对本工程对交通影响、环境保护、城市道路开挖、回填、恢复快速工程的方案监理重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理,满分3分; ③针对本工程管线保护、交通保障、不良地质条件处理等方案监理重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理,满分3分。 | |
现场协调 (0~2.00) | 现场组织协调方案和措施合理针对性强、要点明确、措施得当,满分2分 | |
质量控制措施 (0~3.00) | 质量控制的程序、措施和质量保证体系针对性强、要点明确、措施得当,满分3分 | |
进度控制措施 (0~2.00) | 进度控制的程序和措施 针对性强、要点明确、措施得当,满分2分 | |
投资控制措施 (0~3.00) | 投资控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当,满分3分 | |
合同、信息及档案管理 (0~3.00) | 合同、信息及档案管理,叙述完整、合理可行,满分3分 | |
监理检测试验计划 (0~2.00) | 计划合理可行、频次符合要求,满分2分 | |
安全生产文明施工管理措施 (0~6.00) | 安全生产文明施工管理方案和措施完整合理针对性强、要点明确、措施得当,重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理,满分6分 | |
监理大纲的完整性和合理性 (0~4.00) | 监理大纲内容完整、重点突出、针对性强,满分4分 | |
汇总规则:评委汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||
是否设置篇幅扣分:是 监理大纲总篇幅要求:不超过200页,每超过1页的,扣0.1分,最多扣37分。 | ||
2.4.4(5) 投标报价评分标准 | 三、报价打分 投标价(算术修正后,下同)与评标基准价相同的得满分,并以此为基数,进行下面各项的打分,偏差率每高于1%扣0.3分,每低于 1%扣 0.1 分,不足1%部分按比例计算,精确到小数点后2位。 | |
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