一、中标候选人信息
1.基础信息
| 信息类别 | 具体内容 |
|---|---|
| (1)中标候选人名称 | 中环建(北京)工程管理有限责任公司 |
| (2)中标候选人资质 | 工程造价咨询甲级 |
| (3)投标报价(总价/单价/下浮率/其他) | 4054000.00 |
| (4)质量要求 | 达到国家现行合格标准。 |
| (5)安全目标 | / |
| (6)工期/服务期/供货期(日历天) | 458 |
| (7)评审得分 | 合计得分:86.48 |
2.评标委员会各成员打分情况表
| 评标委员会评审内容 | 成员1 | 成员2 | 成员3 | 成员4 | 成员5 | 成员6 | 成员7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商务部分 | 企业业绩(0.0-12.0) | 12.00 | 12.00 | 12.00 | 12.00 | 12.00 | 12.00 | 12.00 |
| 项目负责人(0.0-8.0) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | |
| 项目组成员(除项目负责人外)(0.0-6.0) | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | |
| 其他人员承诺(0.0-4.0) | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 技术部分 | 项目管理总体思路(0.0-5.0) | 4.00 | 3.10 | 3.80 | 4.00 | 3.50 | 4.20 | 4.15 |
| 项目管理大纲总则(0.0-5.0) | 3.90 | 3.20 | 3.90 | 4.00 | 3.40 | 4.30 | 4.15 | |
| 项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0.0-5.0) | 4.00 | 3.10 | 3.80 | 4.00 | 3.30 | 4.20 | 4.15 | |
| 投资控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 4.00 | 3.00 | 3.70 | 3.50 | 3.50 | 4.20 | 4.15 | |
| 进度控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.10 | 3.80 | 3.50 | 3.60 | 4.30 | 4.15 | |
| 质量控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 4.00 | 3.00 | 3.80 | 3.50 | 3.40 | 4.30 | 4.15 | |
| 安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.00 | 3.90 | 3.50 | 3.50 | 4.00 | 4.15 | |
| 合同管理工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 4.00 | 3.00 | 3.90 | 3.50 | 3.40 | 4.00 | 4.15 | |
| 信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.10 | 3.70 | 3.50 | 3.40 | 4.20 | 4.15 | |
| 组织协调的工作任务和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.20 | 3.80 | 3.50 | 3.50 | 4.30 | 4.15 | |
| 报价部分 | 报价评审(0-20.0) | 18.92 | 18.92 | 18.92 | 18.92 | 18.92 | 18.92 | 18.92 |
| 细微偏差扣分 | 对投标文件进行补正、修改的内容或者评委发现投标书中出现非实质性偏差的内容,每出现一处细微偏差扣 0.25 分,相同问题出现两处以上的,按一处计;上述扣分项, 不得超过设置的分值。(0-0.25) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3.投标文件中填报的项目业绩
| 序号 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 合同签订时间 | 合同金额(万元) | 完工/竣工时间 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / | / |
4.项目负责人及其他主要管理人员
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 资格证书名称 | 证书编号 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 项目负责人 | 李经川 | 一级造价工程师 | 建[造]13261151005944 |
4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / |
1.基础信息
| 信息类别 | 具体内容 |
|---|---|
| (1)中标候选人名称 | 盛康国誉工程咨询集团有限公司 |
| (2)中标候选人资质 | 工程造价咨询甲级 |
| (3)投标报价(总价/单价/下浮率/其他) | 4061450.00 |
| (4)质量要求 | 达到国家现行合格标准。 |
| (5)安全目标 | / |
| (6)工期/服务期/供货期(日历天) | 458 |
| (7)评审得分 | 合计得分:83.71 |
2.评标委员会各成员打分情况表
| 评标委员会评审内容 | 成员1 | 成员2 | 成员3 | 成员4 | 成员5 | 成员6 | 成员7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商务部分 | 企业业绩(0.0-12.0) | 9.00 | 9.00 | 9.00 | 9.00 | 9.00 | 9.00 | 9.00 |
| 项目负责人(0.0-8.0) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | |
| 项目组成员(除项目负责人外)(0.0-6.0) | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | |
| 其他人员承诺(0.0-4.0) | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 技术部分 | 项目管理总体思路(0.0-5.0) | 3.90 | 3.20 | 3.80 | 4.00 | 3.50 | 4.30 | 4.20 |
| 项目管理大纲总则(0.0-5.0) | 3.80 | 3.10 | 3.70 | 4.00 | 3.60 | 4.20 | 4.20 | |
| 项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0.0-5.0) | 4.00 | 3.00 | 3.90 | 3.50 | 3.70 | 4.30 | 4.20 | |
| 投资控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.00 | 3.80 | 3.50 | 3.60 | 4.30 | 4.20 | |
| 进度控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.00 | 3.80 | 3.50 | 3.50 | 4.50 | 4.20 | |
| 质量控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.10 | 3.70 | 3.50 | 3.40 | 4.50 | 4.20 | |
| 安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.00 | 3.70 | 3.50 | 3.50 | 4.30 | 4.20 | |
| 合同管理工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.00 | 3.70 | 3.50 | 3.40 | 4.30 | 4.20 | |
| 信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.90 | 3.10 | 3.80 | 3.50 | 3.90 | 4.30 | 4.20 | |
| 组织协调的工作任务和目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.20 | 3.80 | 3.50 | 3.80 | 4.30 | 4.20 | |
| 报价部分 | 报价评审(0-20.0) | 18.96 | 18.96 | 18.96 | 18.96 | 18.96 | 18.96 | 18.96 |
| 细微偏差扣分 | 对投标文件进行补正、修改的内容或者评委发现投标书中出现非实质性偏差的内容,每出现一处细微偏差扣 0.25 分,相同问题出现两处以上的,按一处计;上述扣分项, 不得超过设置的分值。(0-0.25) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3.投标文件中填报的项目业绩
| 序号 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 合同签订时间 | 合同金额(万元) | 完工/竣工时间 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / | / |
4.项目负责人及其他主要管理人员
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 资格证书名称 | 证书编号 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 项目负责人 | 范冬冬 | 水利工程一级造价工程师、水利工程高级工程师 | 建[造]13221151023588 |
4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / |
1.基础信息
| 信息类别 | 具体内容 |
|---|---|
| (1)中标候选人名称 | 广轩项目管理有限公司 |
| (2)中标候选人资质 | 工程造价咨询甲级 |
| (3)投标报价(总价/单价/下浮率/其他) | 3884884.00 |
| (4)质量要求 | 达到国家现行合格标准。 |
| (5)安全目标 | / |
| (6)工期/服务期/供货期(日历天) | 458 |
| (7)评审得分 | 合计得分:81.22 |
2.评标委员会各成员打分情况表
| 评标委员会评审内容 | 成员1 | 成员2 | 成员3 | 成员4 | 成员5 | 成员6 | 成员7 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商务部分 | 企业业绩(0.0-12.0) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 项目负责人(0.0-8.0) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | |
| 项目组成员(除项目负责人外)(0.0-6.0) | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | |
| 其他人员承诺(0.0-4.0) | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | |
| 技术部分 | 项目管理总体思路(0.0-5.0) | 3.80 | 3.10 | 3.30 | 4.00 | 3.80 | 4.50 | 4.30 |
| 项目管理大纲总则(0.0-5.0) | 3.60 | 3.00 | 3.30 | 4.00 | 3.70 | 4.20 | 4.30 | |
| 项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.00 | 3.30 | 4.00 | 3.60 | 4.30 | 4.30 | |
| 投资控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.70 | 3.10 | 3.40 | 4.00 | 3.60 | 4.30 | 4.20 | |
| 进度控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.70 | 3.00 | 3.30 | 3.50 | 3.70 | 4.30 | 4.20 | |
| 质量控制的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.70 | 3.10 | 3.20 | 3.50 | 3.90 | 4.50 | 4.20 | |
| 安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.00 | 3.20 | 3.50 | 3.80 | 4.20 | 4.20 | |
| 合同管理工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.70 | 3.00 | 3.30 | 3.50 | 3.90 | 4.50 | 4.20 | |
| 信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0.0-5.0) | 3.80 | 3.00 | 3.30 | 3.50 | 3.70 | 4.50 | 4.20 | |
| 组织协调的工作任务和目标(0.0-5.0) | 3.70 | 3.20 | 3.30 | 3.50 | 3.60 | 4.50 | 4.20 | |
| 报价部分 | 报价评审(0-20.0) | 17.92 | 17.92 | 17.92 | 17.92 | 17.92 | 17.92 | 17.92 |
| 细微偏差扣分 | 对投标文件进行补正、修改的内容或者评委发现投标书中出现非实质性偏差的内容,每出现一处细微偏差扣 0.25 分,相同问题出现两处以上的,按一处计;上述扣分项, 不得超过设置的分值。(0-0.25) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
3.投标文件中填报的项目业绩
| 序号 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 合同签订时间 | 合同金额(万元) | 完工/竣工时间 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / | / |
4.项目负责人及其他主要管理人员
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 资格证书名称 | 证书编号 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 项目负责人 | 王俊乔 | 一级造价工程师 | 建[造]13241151001715 |
4.1.项目负责人及其他主要管理人业绩
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 项目名称 | 主要内容/规模 | 业主单位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | / | / | / | / | / |
二、被否决的投标人名称及依据和原因
| 序号 | 被否决的投标人名称 | 否决依据 | 否决原因 |
|---|---|---|---|
| 1 | 中鸿亿博集团有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 2 | 泾清项目管理有限公司 | 项目责任人为退休人员,未提供劳动合同 | |
| 3 | 中凯俊成建设咨询有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 4 | 君诚建设管理集团有限公司 | 项目负责人注册证已过期 | |
| 5 | 黔西南州水利电力勘测设计院 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 6 | 中晏建设集团有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 7 | 缔博国际设计有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 8 | 中智投工程管理有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 9 | 中科经纬工程技术有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 10 | 中地泓通工程技术有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 | |
| 11 | 中述设计集团有限公司 | 项目负责人为一级注册建筑师,专业不符合招标文件规定 | |
| 12 | 云汉工程技术有限公司 | 未按照招标文件前附表11.4条第3小条的要求提供承诺原件扫描件 |
三、招标文件规定公示的其他内容
/
四、公示媒介
贵州省招标投标公共服务平台、全国公共资源交易平台(贵州省•毕节市)、毕节市公共资源交易公共服务平台
五、公示期及异议受理
| 单位 | 联系人 | 联系电话 | 联系地址 |
|---|---|---|---|
| 织金县农业农村局 | 马兴相 | 13668506592 | 贵州省毕节市织金县双堰街道星秀路80号 |
| 贵州百胜数源工程技术管理有限公司 | 潘仕塔、余巧、陈默 | 18285137524 | 贵阳市观山湖区世纪金源金财富中心A栋18楼 |
六、投诉受理
| 单位 | 联系电话 | 联系地址 |
|---|---|---|
| 毕节市农业农村局 | 0857-8222204 | 贵州省毕节市七星关区威宁路 7 号 |
重要提示:
1.投诉人的名称、地址及有效联系方式;
2.被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
3.投诉事项的基本事实;
4.相关请求及主张;
5.有效线索和相关证明材料。
招标人:织金县农业农村局
招标代理机构:贵州百胜数源工程技术管理有限公司
日期:2026年11月4日
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