关于劳务外包服务采购项目变更(补遗)公告

项目名称

序号

评审内容

评审内容说明

分值

1

报价

报服务单价。采取有效报价的算术平均值为基准价，其价格分为满分。其他的价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=60-0.5×|（最后报价-基准价）/基准价×100|（最多计60分）

60分

2

类似业绩及经验

1.近两年内（2023年1月1日至今）人力资源公司为国有企业或者央企，注册资金4000万元以上，提供常年人力资源相关服务的，每个计2分，注册资金4000万以下，则不计分。本项最多计6分。

2.为外包业务提供常年服务的，每个计2分，最多计4分。

注：需列表说明，并提供合同复印件，合同须能体现服务内容、协议双方、签署时间等信息，为同一单位提供多年服务的不累计。

10分

3

专业能力

1.具备人力资源服务许可证、ISO认证等，每项得1分每个计1分；本项最多计3分。

注：须提供案件生效判决书、裁定书复印件并加盖公章，否则不计分。

2.自2023年1月1日至今的劳务外包业绩，每提供1份有效合同案例得1分；本项最多计2分。

5分

4

团队能力

1.核心团队资历（3分）：项目经理及骨干人员的相关从业年限、相关执业证书（≥3年/人得1分）；

2.培训体系（2分）：针对外包人员的技能培训、考核制度。

注：须提供人员名单（含姓名、从业年限、执业证书编号）并加盖公章，否则不计分。

5分

5

综合实力

1. 数字化水平：拥有自研或第三方人力资源管理系统（如考勤、薪酬、合规监控平台）（3分）；

2.风险管控：建立劳动纠纷预警机制、应急预案及专业法务团队（2分）；

注：同级别多次获奖不累加，且需提供荣誉证书等证明材料，本项最多计5分。

注：需系统截图、制度文件、服务案例说明。

5分

6

服务方案

服务方案需要包括劳务外包服务需求分析、服务内容、服务方式、保障措施、增值服务五个方面。

注：每有一项未涉及的扣3分，每有一项不满足或不完善、不合理的视问题情况扣1-2分。未提供服务方案的不得分。

15分

总分

得分之和，即为投标人的综合得分。

100分