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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：330110265190120000056-GTCG-2026-036
原公告的采购项目名称：鸽宝山安置点房屋装修建筑垃圾清运处置服务项目
首次公告日期：2026年09月22日
二、更正信息
更正事项：更正采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 评分细则1、需求理解 | 投标人针对本项目的总体要求，工作目标、任务要求理解全面分析准确，评审专家根据内容进行打分；完整覆盖项目总体工作目标，完整分析项目现状，完整列明本项目全部难点、要点，内容贴合鸽宝山安置点建筑垃圾清运实际的得5分；列明项目工作目标，对项目现状、难点要点有分析，但部分要点存在缺项的得3分；仅简单复述招标文本，未结合本项目开展现状、难点剖析的得1分；不合理或未提供的不得分 | 投标人针对本项目的总体要求，工作目标、任务要求理解全面分析准确，评审专家根据内容进行打分：①完整覆盖项目总体工作目标，完整分析项目现状，完整列明本项目全部难点、要点，内容贴合鸽宝山安置点建筑垃圾清运实际的得5分；②覆盖项目总体工作目标，对项目现状、难点要点分析较完整，仅个别次要要点存在轻微缺项，整体贴合本项目实际的得4分；③列明项目工作目标，对项目现状、难点要点有分析，但部分要点存在缺项的得3分；④对项目现状、难点要点剖析深度不足，较多内容为招标文本复述，结合本项目实际的针对性弱的得2分；⑤仅简单复述招标文本，未结合本项目开展现状、难点剖析的得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 2 | 评分细则2、服务方案 | 1）投标人需针对采购需求出具偷倒垃圾日常巡查管理方案，明确巡查频次与重点时段，确保覆盖易发生偷倒垃圾的区域，建立详细的巡查台账及考核机制，并配备专职巡查人员，评审专家根据内容进行打分；投标文件完整明确巡查频次、重点时段、重点区域、巡查台账、考核机制、专职巡查人员配置全部要素的得5分；包含上述大部分要素，缺少要素的得3分；2）投标人针对采购需求出具垃圾清理、清运工作方案，明确清理范围，合理规划清运频次，制定规范的作业流程，严格按照垃圾分类要求分类清理，确保清理清运工作高效、合规、有序开展，评审专家根据内容进行打分；根据投标人提供的垃圾清理、清运工作方案，可行性强，方案科学合理的得5分；根据投标人提供的垃圾清理、清运工作方案，可行性较强，计划安排较科学合理的得3分；根据投标人提供的垃圾清理、清运工作方案，可行性一般，计划安排合理性一般的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。3)投标人针对采购需求出具运输服务方案，明确运输的具体内容，合理规划运输频次，制定规范的作业流程，建立详细的运输台账，评审专家根据内容进行打分。根据投标人提供的运输服务方案科学合理的得5分；根据投标人提供的运输服务方案，可行性较强，计划安排较科学合理的得3分；根据投标人提供的运输服务方案，可行性一般，计划安排合理性一般的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。 | 1）投标人需针对采购需求出具偷倒垃圾日常巡查管理方案，明确巡查频次与重点时段，确保覆盖易发生偷倒垃圾的区域，建立详细的巡查台账及考核机制，并配备专职巡查人员，评审专家根据内容进行打分：①投标文件完整明确巡查频次、重点时段、重点区域、巡查台账、考核机制、专职巡查人员配置全部要素的得5分；②包含全部评审要素，仅个别要素内容阐述较为简略，整体贴合本项目实际的得4分；③包含上述大部分要素，缺少要素的得3分；④覆盖部分评审要素，部分内容为通用性模板表述，项目针对性一般的得2分；⑤方案仅覆盖少部分评审要素，较多内容与本项目实际需求不匹配，大部分内容采用通用性模板表述，得1分；⑥未提供的不得分。2）垃圾清理、清运工作方案：投标人针对本项目出具垃圾清理、清运工作方案，明确清理范围，合理规划清运频次，制定规范的作业流程，严格按照垃圾分类要求分类清理，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确清理范围、清运频次、作业流程、垃圾分类处置全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，个别环节内容表述简略，整体为本项目专项方案的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用性表述占比偏高，项目专项内容不足的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。3）运输服务方案：投标人针对本项目出具运输服务方案，明确运输具体内容，合理规划运输频次，制定规范的作业流程，建立详细的运输台账，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确运输内容、运输频次、作业流程、运输台账全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，仅局部内容表述简略，项目针对性较强的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用性表述占比偏高，项目专项内容不足的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 3 | 评分细则3、组织架构 | 投标人拥有完善的组织架构，针对员工激励、管理监督、企业自我约束及信息反馈处理等关键环节制定了具体措施，方案全面详尽、科学合理，评审专家根据内容进行打分；根据投标人提供的组织架构方案科学合理的得5分；根据投标人提供的组织架构方案，可行性较强，计划安排较科学合理的得3分；根据投标人提供的组织架构方案，可行性一般，计划安排合理性一般的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。 | 投标人提供项目组织架构方案，明确项目岗位设置、人员配置，针对员工激励、管理监督、企业自我约束及信息反馈处理制定对应措施，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确岗位设置、人员配置、员工激励、管理监督、自我约束、信息反馈处理全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，个别措施阐述较为简略，整体为本项目定制方案的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用模板内容较多，项目专项措施偏少的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 4 | 评分细则4、管理制度 | 投标人应建立健全内部考核管理制度，有专人负责本项目人员履职与质量管控的监督工作；同时需提供针对本项目量身定制的具体质量管理考核细则，确保方案全面详尽、科学合理，评审专家根据内容进行打分；根据投标人提供的管理制度，制度健全及合理性强的得5分；根据投标人提供的管理制度，制度比较健全、合理性较强的得3分；根据投标人提供的管理制度，制度不够健全、不够合理的得1分；方案或不合理或未提供方案不得分。 | 投标人提供本项目内部考核管理制度，明确专人负责本项目人员履职与质量管控监督，提供量身定制的质量管理考核细则，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确监督专人设置、人员履职管控、质量管控监督、质量管理考核细则全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，个别考核条款内容简略，整体针对本项目的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用性制度占比较高，定制化内容不足的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 5 | 评分细则5、安全文明 | 投标人根据本项目制定安全文明保证体系措施，包括但不限于制订安全生产制度，定期开展安全生产培训，安全事故应对措施等，评审专家根据内容进行打分。根据投标人提供的安全文明措施科学合理的得5分；根据投标人提供的安全文明措施，可行性较强，计划安排较科学合理的得3分；根据投标人提供的安全文明措施，可行性一般，计划安排合理性一般的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。 | 投标人根据本项目制定安全文明保证体系措施，明确安全生产制度、安全生产定期培训安排、安全事故处置应对措施，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确安全生产制度、定期安全生产培训、安全事故应对处置全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，个别培训或处置环节阐述简略，贴合项目实际的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用内容较多，结合本项目现场的专项措施不足的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分 |
| 6 | 评分细则6、应急预案 | 投标人根据本项目制定详细的应急工作方案，能及时响应城市应急（气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻）和实施过程中各类应急保障任务，确保在突发事件能够迅速启动并高效执行，保障服务的连续性和安全性，评审专家根据内容进行打分：根据投标人提供的应急实施方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性强，计划安排科学合理，制定工作方案的得5分；根据投标人提供的应急实施方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性较强，计划安排较科学合理，制定工作方案的得3分；根据投标人提供的应急实施方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性一般，计划安排合理性一般，制定工作方案的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。 | 投标人制定详细应急工作方案，明确气象灾害、防汛抗台、抗雪防冻、车辆故障、交通受阻等突发事件的处置流程、响应时限、人员车辆调度措施，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确各类突发事件处置流程、响应时限、人、车调度全部要素，内容为本项目安置点清运专项内容，无通用性套话得5分；②具备全部评审要素，少数应急场景处置内容阐述简略的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，部分应急场景缺失，预案通用性较强的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 7 | 评分细则7、环保与扬尘控制方案 | 针对本项目建筑垃圾清运全过程，制定扬尘防治、噪声管控、运输遗撒、路面污染处置、建筑垃圾规范化处置等环保管控措施，结合安置点现场作业特点，明确作业抑尘手段、车辆冲洗、现场保洁、作业时段管控、污染应急处置措施：方案完整贴合本项目安置点现场清运特点，扬尘、噪声、防遗撒、路面保洁、污染处置措施具体可落地，管控节点清晰的得 5 分；方案覆盖主要环保管控要求，措施较为合理，部分细节不够细化的得 3 分；仅简单描述环保相关要求，针对性弱，措施笼统的得 1 分；未提供方案或方案不满足项目基本环保管控要求的不得分。 | 针对本项目建筑垃圾清运全过程，制定扬尘防治、噪声管控、运输遗撒、路面污染处置、建筑垃圾规范化处置等环保管控措施，结合安置点现场作业特点，明确作业抑尘手段、车辆冲洗、现场保洁、作业时段管控、污染应急处置措施，评审专家根据内容进行打分：①方案完整贴合本项目安置点现场清运特点，扬尘、噪声、防遗撒、路面保洁、污染处置措施具体可落地，管控节点清晰的得5分；②贴合安置点现场作业特点，各项措施基本可落地，仅少量管控节点阐述简略的得4分；③方案覆盖主要环保管控要求，措施较为合理，部分细节不够细化的得3分；④覆盖部分环保管控要求，措施偏笼统，结合本项目现场内容较少的得2分；⑤仅简单描述环保相关要求，针对性弱，措施笼统的得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 8 | 评分细则8、沟通与协调机制方案 | 投标人针对本项目清运服务建立多方沟通协调机制，需明确与采购人、安置点现场、行业主管部门、居民之间的对接渠道、对接人员、问题反馈流程、响应时效、争议处置方式：机制完善，对接岗位明确，响应时效清晰，信息报送、问题处置、居民诉求处理流程完整贴合安置点项目实际，可落地的得 5 分；已建立沟通协调机制，覆盖主要对接对象，流程较合理，但部分时效、处置细节不够细化的得 3 分；仅有简单文字描述，内容笼统，针对性不足，流程不完整的得 1 分；未提供方案或方案完全不满足项目基本沟通协调需求的不得分。 | 投标人针对本项目清运服务建立多方沟通协调机制，需明确与采购人、安置点现场、行业主管部门、居民之间的对接渠道、对接人员、问题反馈流程、响应时效、争议处置方式，评审专家根据内容进行打分：①机制完善，对接岗位明确，响应时效清晰，信息报送、问题处置、居民诉求处理流程完整贴合安置点项目实际，可落地的得5分；②对接对象、岗位、处置流程完整，仅个别时效、争议处置内容阐述简略的得4分；③已建立沟通协调机制，覆盖主要对接对象，流程较合理，但部分时效、处置细节不够细化的得3分；④覆盖部分对接对象，流程存在缺项，贴合本项目落地内容有限的得2分；⑤仅有简单文字描述，内容笼统，针对性不足，流程不完整的得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 9 | 评分细则9、保险保障方案 | 投标人针对本清运项目制定保险保障方案，包含投保险种、保额配置、保险覆盖范围、出险应急处置及理赔对接流程。险种配置齐全，足额匹配建筑垃圾清运作业风险，保险覆盖本项目全部作业车辆及现场作业人员、第三方公众责任：出险上报、现场处置、理赔对接流程完整清晰，贴合本项目实际的得 5 分；主要险种齐全，保额基本满足项目需要，但理赔处置流程细节不够完善的得 3 分；仅简单提及保险，险种缺失或保额配置偏低，方案内容笼统的得 1分；未提供保险保障方案，不得分。 | 投标人针对本清运项目制定保险保障方案，包含投保险种、保额配置、保险覆盖范围、出险应急处置及理赔对接流程。险种配置齐全，足额匹配建筑垃圾清运作业风险，保险覆盖本项目全部作业车辆及现场作业人员、第三方公众责任，评审专家根据内容进行打分：①出险上报、现场处置、理赔对接流程完整清晰，贴合本项目实际的得5分；②险种保额、保险覆盖范围齐全，理赔处置流程整体完整，仅个别环节阐述简略的得4分；③主要险种齐全，保额基本满足项目需要，但理赔处置流程细节不够完善的得3分；④险种或保额存在一定瑕疵，理赔关键环节表述简略，项目针对性一般的得2分；⑤仅简单提及保险，险种缺失或保额配置偏低，方案内容笼统的得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 10 | 评分细则10、台账管理方案 | 投标人根据本项目制定完整、合理的台账管理方案，专家根据内容进行打分：根据投标人提供的台账管理方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性强，计划安排科学合理的得5分；根据投标人提供的台账管理方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性较强，计划安排较科学合理的得3分；根据投标人提供的台账管理方案，切合本项目采购需求，针对性、操作性一般，计划安排合理性一般的得1分；方案不合理或未提供方案不得分。 | 投标人根据本项目制定完整台账管理方案，明确台账分类、每类台账核心记录字段、台账更新填报时限、电子及纸质台账保管要求、台账自查复核机制、向采购人报送台账的内容形式及报送周期，评审专家根据内容进行打分：①方案完整明确台账分类、台账字段、填报时限、纸质电子台账保管、自查复核、台账报送全部6项要素，内容为本项目建筑垃圾清运专项内容，无通用性套话得5分；②全部6项要素均具备，个别台账填报报送内容阐述简略，为本项目专项方案的得4分；③覆盖上述大部分要素，部分环节采用通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④覆盖部分评审要素，通用模板占比较高，项目专项台账规则不足的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少本项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 11 | 评分细则11、合理化建议 | 投标人结合本项目实际情况提出合理化建议，内容详细、表述全面，可操作性强；根据投标人提供的合理化建议，切合本项目采购需求，针对性、操作性、可行性强的得5分；根据投标人提供的合理化建议，切合本项目采购需求，针对性、操作性、可行性较强的得3分；根据投标人提供的合理化建议，切合本项目采购需求，针对性、操作性、可行性一般的得1分；建议不合理或未提供合理化建议的不得分。 | 投标人结合鸽宝山安置点建筑垃圾清运实际提出合理化建议，建议需围绕清运作业、现场管理、风险防控、居民协调、消纳处置其中相关维度展开，评审专家根据内容进行打分：①方案围绕本项目清运作业、现场管理、风险防控、居民协调、消纳处置多维度提出针对性建议，全部为本项目安置点专项内容，无通用性套话得5分；②盖全部评价维度，建议贴合项目实际，个别建议可执行内容阐述简略的得4分；③覆盖上述大部分维度，部分建议为通用性表述，缺少少量项目细节得3分；④仅覆盖少数评价维度，通用性建议居多，项目针对性偏弱的得2分；⑤全部为通用性描述，缺少鸽宝山安置点项目对应的专项内容得1分；⑥未提供的不得分。 |
| 12 | 获取招标文件时间 | /至2026年10月15日，每天上午00：00至12：00 ，下午12：00至23：59 | /至2026年10月30日，每天上午00：00至12：00 ，下午12：00至23：59 |
| 13 | 开标 / 投标截止时间 | 2026‑10‑15 10:00 | 2026‑10‑30 10:00 |
更正日期：2026年10月14日
三、其他补充事宜
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四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：杭州市余杭区瓶窑镇人民政府
地 址：杭州市余杭区瓶窑镇人民政府
传 真：
项目联系人（询问）：沈工
项目联系方式（询问）：18167182085
质疑联系人：蔡工
质疑联系方式：13735503407
2.采购代理机构信息
名 称：浙江广通工程咨询有限公司
地 址：瓶窑镇崇化村蒿山头46号航智创新谷产业园4幢4楼402室
传 真：
项目联系人（询问）：梁雨清
项目联系方式（询问）：13616517085
质疑联系人：徐丽
质疑联系方式：13646853969
3.同级政府采购监督管理部门
名 称：杭州市余杭区财政局政府采购监管科
地 址：杭州市余杭区文一西路1500号8号楼1201
传 真：
监督投诉电话：0571-89516936
附件信息：
客服电话
