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一、项目编号:JH25-210000-30011
二、项目名称:辽宁石油化工大学推进内控制度(信息化)建设咨询服务(二次)
三、中标(成交)信息
包组编号:001包组名称:学校内控制度信息化建设咨询服务供应商名称:容诚会计师事务所(特殊普通合伙)供应商地址:北京市市辖区东城区北京市西城区阜外大街22号1幢外经贸大厦901-22至901-26 中标(成交)金额:485,000(元)评审总得分:83.58(分)四、主要标的信息
包组编号:001包组名称:学校内控制度信息化建设咨询服务服务类名称:辽宁石油化工大学推进内控制度(信息化)建设咨询服务(二次)(C16090100信息化规划服务)服务范围:建立全面、有效的内部控制体系,实现风险可控、流程规范、运营高效,满足监管评价要求。 1、现状调研与评估调研学校现状,通过访谈、文档查阅等方式,了解学校的组织架构、管理体制、业务流程、信息化水平等基本情况。依据相关法律法规和高校内部控制规范,对高校现有的内部控制制度、流程及执行情况进行全面审查,识别评估内控制度及业务流程中存在的问题、风险点和薄弱环节。2、体系构建与规程优化内控体系构建,结合学校战略目标和实际情况,设计符合学校特点的内控体系框架,构建完整的单位和业务层面的内控制度体系,包括基本制度、具体业务制度和相关配套制度,确保制度之间相互衔接、协调一致。操作规程优化,对学校重点业务及高风险领域的业务流程进行梳理和优化,绘制详细的流程图,明确关键控制点和控制措施,制定相应的流程规范和操作手册,明确各项业务的操作流程、审批权限、监督机制。3、信息系统优化与落地提升高等学校内部控制的信息管理水平。评估高校现有信息系统与内部控制的适配性,结合内部控制要求,协助学校将内部控制的关键环节和控制措施嵌入信息系统,实现业务流程的信息化管理和自动化控制,提高内部控制的效率和效果,实现内控制度的落地。4、后续服务与支持根据学校不同层次人员的需求,制定分层分类的内部控制培训手册,包括面向管理层的理念培训、面向业务部门的操作培训和面向全体员工的普及培训等。投标人需外聘专家团队,对内控制度的规范性、规程的可操作性提出建议,确保投标人提交的内控制度和规程具备可实操性,降低项目实施风险。外聘专家团队应具有高校管理经验、内控建设项目全流程经验,熟悉项目各阶段可能出现的问题及解决方法。在学校内控体系实施过程中,提供现场指导和咨询服务,及时解答遇到的问题,协助解决实施过程中出现的困难和障碍,确保内部控制体系顺利落地实施。在提交成果文件后一年内回访高校,了解内部控制体系的运行情况,对内部控制的有效性进行持续评估,根据实际情况提出改进建议和优化措施,提供内控体系运行指导、问题解答、小范围制度修订等服务。服务要求:要求:(1)提交成果性文件,包括但不限于《风险评估报告》、《内部控制手册》、《业务流程手册》、《内部控制培训资料》等,文件格式、内容深度等需符合学校需求和政策法规要求。(2)投标人2025年11月前完成征求意见稿、12月前提交成果性文件,确保内控制度的落地和按期实施,咨询服务期为签订合同日起两年。合同期内提供内控体系后续服务与支持。★二、其他投标人项目组和外聘专家团队在合同履行期间提供驻场服务,项目负责人和外聘专家不允许变动,其他人员变动调整需取得采购人书面同意。成果性文件应经采购人审核后出具,如不能完成合同约定,采购人有权解除合同履行,投标人无权要求合同款项的支付。服务时间:两年服务标准:验收程序、验收报告: 严格按照政府采购相关法律法规以及《辽宁省政府采购履约验收管理办法》(辽财采〔2017〕603 号)的要求进行验收。★验收程序:按相关法律法规执行。★验收报告:按相关法律法规执行。★组织验收主体:本项目的履约验收工作由采购人依法组织实施。五、评审专家(单一来源采购人员)名单:吴姣、付铁鹏
六、代理服务收费标准及金额:
包组编号:001包组名称:学校内控制度信息化建设咨询服务代理服务收费标准及金额:招标代理费执行国家发展改革委《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》(发改价格〔2015〕299号),实行市场价格。向成交人收取代理服务费金额7,500.00(元)七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:辽宁石油化工大学
地址:抚顺市望花区丹东路西段1号
联系方式:024-56860088
2.采购代理机构信息
名称:辽宁盛达招投标代理有限公司
地址:抚顺市顺城区临江东路33号楼4号门市
联系方式:024-57496808
3.项目联系方式
项目联系人:杨哲
电话:024-57496808
十、附件
采购文件:1.辽宁石油化工大学推进内控制度(信息化)建设咨询服务(二次).doc