纳雍县2026年高标准农田建设项目全过程项目管理服务-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州黔水工程监理有限责任公司

2

贵州建恒工程有限公司

3

中凯俊成建设咨询有限公司

4

中科华水工程管理有限公司

5

贵州智龙水利监理有限公司

6

中韵四方建设集团有限公司

7

江苏华盛工程咨询股份有限公司

8

贵州江河项目管理有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵州京泉工程咨询有限公司 投标人承诺不符合招标文件《投标人须知前附表》11.4的要求，其未向招标人承诺，向“赫章县农业农村局”承诺,投标人承诺不符合招标文件《投标人须知前附表》11.4的要求，承诺函招标人单位名称错误。,投标人承诺不符合招标文件《投标人须知前附表》11.4的要求,投标人的承诺函不符合招标文件要求。,投标人承诺不符合招标文件《投标人须知前附表》11.4的要求,承诺函范围不符合招标文件要求

投标单位名称

贵州建恒工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目管理总体思路(0分-5分)

4

4.5

3.5

4

4

3.5

3.6

2.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.3

4

3.6

3.6

3.5

3.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.5

4

3.8

3.4

3.6

4.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.3

4

3.7

3.6

3.5

5.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.1

4

3.7

3.5

3.7

6.项目管理大纲总则(0分-5分)

4

4.5

3.6

4

3.8

3.6

3.5

7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

4

4.6

3.4

4

3.8

3.5

3.4

8.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.2

4

3.7

3.5

3.6

9.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.4

4

3.8

3.6

3.5

10.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

4

4.5

3.4

4

3.5

3.6

3.5

商

务

1.项目组成员（除项目负责人外）(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

2.项目负责人(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

4.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

88.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中凯俊成建设咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目管理总体思路(0分-5分)

4

4.5

3.3

4.1

3.8

3.2

3.6

2.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.3

4

3.6

3.3

3.5

3.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.4

4

3.8

3.3

3.4

4.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.6

4

3.8

3.3

3.6

5.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.2

4.1

3.8

3.3

3.6

6.项目管理大纲总则(0分-5分)

4

4.6

3.4

4

3.8

3.2

3.4

7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

4

4.5

3.3

4

3.7

3.1

3.5

8.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.1

4

3.8

3.2

3.4

9.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.6

4

3.7

3.2

3.5

10.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

4

4.5

3.5

4

3.7

3.3

3.5

商

务

1.项目组成员（除项目负责人外）(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

2.项目负责人(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

4.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

87.6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏华盛工程咨询股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.项目管理总体思路(0分-5分)

4

4.6

3.6

4.1

4.2

3.3

3.5

2.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.2

4.1

3.7

3.6

3.6

3.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.5

4

4

3.2

3.4

4.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.6

3.4

4

4

3.5

3.5

5.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.1

4

3.7

3.4

3.3

6.项目管理大纲总则(0分-5分)

4

4.5

3.6

4

4

3.2

3.6

7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

4

4.6

3.4

4.1

3.8

3.3

3.5

8.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.2

4

3.8

3.3

3.4

9.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

4

4.5

3.5

4

3.8

3.2

3.4

10.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

4

4.5

3.4

4

4

3.4

3.5

商

务

1.项目组成员（除项目负责人外）(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

2.项目负责人(0分-8分)

8

8

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

10

10

4.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

87.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

贵州建恒工程有限公司

19.9

38.16

30

68.16

88.06

2418000

1

中凯俊成建设咨询有限公司

19.86

37.74

30

67.74

87.6

2416000

2

江苏华盛工程咨询股份有限公司

19.44

38.1

30

68.1

87.54

2477017.77

3

中科华水工程管理有限公司

19.68

36.89

30

66.89

86.57

2453744.17

4

贵州江河项目管理有限公司

19.12

36.96

30

66.96

86.08

2380000

5

贵州智龙水利监理有限公司

19.92

34.07

30

64.07

83.99

2418800

6

中韵四方建设集团有限公司

19.81

0

30

30

49.81

2440666

7

贵州黔水工程监理有限责任公司

19.3

0

30

30

49.3

2388880

8