广州供电局2025年第二批管理创新项目（网级项目）招标公告

广州供电局2025年第二批管理创新项目（网级项目）

招标公告

（项目编号：CG2700022002178682）

1.招标条件

本招标项目广州供电局2025年第二批管理创新项目（网级项目），招标人为广东电网有限责任公司广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1：围绕品牌资产全生命周期管理过程中的品牌资产识别、整合、授权、保护各环节，研究系统推进品牌资产管理和品牌资产培育的策略、方法与机制。

标的2：为品牌培育管理方法论构建，探讨如何建立和实施一套科学、系统的品牌培育管理方法论，旨在增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效，明确品牌培育目标和具体策略，并确保品牌培育目标与企业战略方向保持一致。

2.2招标范围：标的1:本项目研究内容如下：

1.品牌资产识别研究。结合品牌架构运营管理，从市场表现、财务贡献、行业影响等多个维度分析各类品牌，科学分析品牌资产构成要素，建立品牌资产目录；有效识别品牌资产状态，加强品牌盘点，夯实品牌资产管理信息基础数据。

2.品牌资产整合研究。研究并购重组企业的品牌资产管理工作，以整体品牌资产价值最大化为原则，科学设计品牌资产整合策略，提出品牌资产整合路径，有效继承和维护优良品牌资产，形成整体优势。

3.品牌资产授权研究。基于品牌模式管控策略，建立健全集团品牌授权准入、动态审核、清查退出机制，研究公司品牌在组织授权、产品授权和营销活动授权等不同场景下的具体授权策略和工具。

4.品牌资产保护研究。基于公司品牌商标管理现状，设计商标注册布局策略，研究公司品牌商标全过程管理策略，形成涵盖商标注册、使用、续展、授权、转让、质押、清退全过程能力。

成果交付物：

1.知识产权型成果：中文论文1篇；

2.制度标准型成果：品牌资产管理相关制度成果1项；

3.在公司或行业主流媒体发表的署名文章、专题报道或专访；

4.《公司品牌资产全生命周期管理研究》报告1份。

标的2：

本项目交付物有：

1.知识产权型成果：公司品牌要素整合与子品牌培育路径研究论文一篇，在普通期刊发表。

2.制度标准型成果：《品牌培育成熟度评价标准》及《要素品牌培育指引》，内容要求:通过采用品牌培育成熟度等要素品牌培养的管理工具，对要素品牌各项工作的成熟度进行动态监控，确定品牌培育的成熟度水平，为后续改进提供依据。

3.方案意见型成果：《公司品牌要素整合与子品牌培育方案》，内容要求:构建要素品牌培育过程的PDCA管理闭环，通过引入持续改进思想，结合公司管理要求和管理实际，构建完整的品牌培育计划、执行、检查和改进机制。其中计划包括建立和实施品牌培育管理年度计划，增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效；执行包括竞争机制设计、品牌培育管理体系成熟度评价工具设计和资源投入机制设计；检查包括要素品牌评价标准设计；改进包括原因分析及纠偏机制设计。

4.其他类型成果：新闻稿件1篇，要求在主流媒体或行业媒体刊发。研究报告1份《公司品牌要素整合与子品牌培育路径研究报告》，内容为构建品牌培育管理方法论构建。建立和实施一套科学、系统的品牌培育管理方法论，旨在增强品牌培育能力，持续改善品牌培育绩效。包括明确品牌培育目标和具体策略，并确保品牌培育目标与企业战略方向保持一致。

2.3招标项目所在地区：广州。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

   本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：2025年10月23日18时00分00秒

获取结束时间：2025年10月29日18时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2025年10月30日18时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：2025年11月14日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：2025年11月14日09时00分00秒

6.2开标地点：南方电网公司供应链统一服务平台（http://***/）。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路178号南方电网供应链集团有限公司

异议递交方式：现场递交或以电子邮件方式递交（受理邮箱：nwwzeb1@csg.cn）

异议递交电话：4008100100转2

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：广州供电局资产管理部

监督投诉机构电话：020-87120056

监督投诉机构邮箱：gyljdts@guangzhou.csg.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人：广东电网有限责任公司广州供电局

地    址：广州市天河区天河南二路2号

招标代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：张工

电    话：4008100100转2

11.公告的其他内容

（1）报价表及报价要求：固定金额报总价。报价低于最高限价85%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求)。

（2）结算方式：总价包干。

（3）其他：不允许分包。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：谢建鑫 

     招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2025年10月23日