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雷州市郭宅生活垃圾填埋场运营维护服务项目采购更正公告(第一次)

其他 2026年09月16日

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:Z2026-20-081

原公告的采购项目名称:雷州市郭宅生活垃圾填埋场运营维护服务项目

首次公告日期:2026年09月02日

二、更正信息:

更正事项:采购公告

更正原因:
评审标准修订

更正内容:

原公告的获取招标文件结束日期:2026-09-09,更正为:2026-09-22。

原公告的投标文件提交截止时间:2026-09-23 09:30:00,更正为:2026-10-08 09:30:00。

原公告的开标时间:2026-09-23 09:30:00,更正为:2026-10-08 09:30:00。

原采购文件“第四章 评审”三、评审程序中第3点详细评审的商务部分评审标准(详见本项目招标文件):

评审因素

评审标准

商务部分

拟投入项目负责人

(3.0分)

投标人拟派本项目项目负责人(限一人)具有人社主管部门(或职称改革部门)颁发的给排水专业或环保类专业中级(或以上)职称证书的得3分。 注:(1)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。未按要求提供不得分。(2)若投标人为联合体,则拟派项目负责人须为联合体中牵头方单位人员方参与本项评分。

拟投入技术负责人

(5.0分)

投标人拟派本项目负责人(限一人,与项目负责人不得为同一人)具有人社主管部门(或职称改革部门)颁发的给排水专业高级职称证书的得5分、中级职称证书得3分。 注:(1)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。未按要求提供不得分。(2)若投标人为联合体,则拟派技术负责人为联合体中任意成员单位人员均可参与本项评分。

拟投入本项目其他团队人员(22.0分)

根据投标人拟派本项目团队作业人员(除项目负责人、技术负责人外),人数为4人以内的,每提供一个具有人社主管部门(或职称改革部门)颁发的环保类专业中级(或以上)职称证书得1分;超过4人的团队作业人员部分,每多增加一个具有人社主管部门(或职称改革部门)颁发的环保类专业中级(或以上)职称证书得3分。本项最高得22分。 注:(1)以上人员具有多项证书不可重复计分,仅按一项证书评分;(2)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。(2)若投标人为联合体,则拟派本项目团队作业人员为联合体中任意成员单位人员均可参与本项评分。

项目交接方案 (5.0分)

根据投标人提出针对本项目的项目交接方案进行评审,方案应包括但不限于:①项目入场交接方案;②项目结束移交方案。 1、包含上述2项内容,每项得1分,最高得2分。2、如方案同时包含上述2项内容,可根据方案内容进行加分:方案完全满足且优于项目需求的加3分;方案满足项目需求的加2分;方案不能完全满足项目需求的加1分。3、不提供方案不得分。

更正为:

评审因素

评审标准

商务部分

拟投入项目负责人(4.0分)

投标人拟派本项目项目负责人(限一人)具有人社主管部门(或职称改革部门或职称评审部门)颁发的给排水专业或环保类专业中级(或以上)职称证书的得4分。注:(1)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。未按要求提供不得分。(2)若投标人为联合体,则拟派项目负责人须为联合体中牵头方单位人员方参与本项评分。

拟投入技术负责人(6.0分)

投标人拟派本项目负责人(限一人,与项目负责人不得为同一人)具有人社主管部门(或职称改革部门或职称评审部门)颁发的给排水专业高级职称证书的得6分、中级职称证书得4分。 注:(1)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。未按要求提供不得分。(2)若投标人为联合体,则拟派技术负责人为联合体中任意成员单位人员均可参与本项评分。

拟投入本项目其他团队人员(15.0分)

根据投标人拟派本项目团队其他人员(除项目负责人、技术负责人外)情况进行评审:

1、每提供一名具有污水处理工证书人员得4分,本小项最高得4分;

2、提供一名具有效期内的安全生产考核合格证书C证的专职安全员得3分,本小项最高得3分;

3、每提供一名具有人社主管部门(或职称改革部门或职称评审部门)颁发的环保类专业中级(或以上)职称证书人员得4分,本小项最高得8分。

注:(1)以上人员除专职安全员外具有多项证书可重复计分;(2)须提供相关人员证书及投标截止时间前三个月内任意一个月(含投标截止日当月)投标人为其购买社保或代缴个人所得税证明材料并加盖投标人公章。(2)若投标人为联合体,则拟派本项目团队其他人员为联合体中任意成员单位人员均可参与本项评分。

项目交接方案 (10.0分)

根据投标人提出针对本项目的项目交接方案进行评审,方案应包括但不限于:①项目入场交接方案;②项目结束移交方案。 1、包含上述2项内容,每项得2分,最高得4分。2、如方案同时包含上述2项内容,可根据方案内容进行加分:方案完全满足且优于项目需求的加6分;方案满足项目需求的加4分;方案不能完全满足项目需求的加2分。3、不提供方案不得分。

其他内容不变

更正日期:2026年09月16日

三、其他补充事项

1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。

-

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名  称:雷州市城市管理和综合执法局

地  址:雷州市西湖大道263号

联系方式:13418410318

2.采购代理机构信息

名  称:广东世天项目管理有限公司

地  址:广东省湛江市赤坎区体育北路2号御海湾10幢1903号办公室

联系方式:19126659397

3.项目联系方式

项目联系人:梁工

电  话:19126659397

广东世天项目管理有限公司

2026年09月16日

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